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李近強(qiáng)

李近強(qiáng)

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

李近強(qiáng)課程

班組長課程培訓(xùn)

班組長 培訓(xùn)課程

李近強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

生產(chǎn)一線精益班組管理培訓(xùn)

生產(chǎn)一線精益班組管理培訓(xùn)

李近強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

班組長綜合管理技能提升課程

班組長綜合管理技能提升

李近強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

打造金牌班組長

打造金牌班組長課程 課程背景生產(chǎn)管理包括“人”“機(jī)”“料”“法“環(huán)”五要素,這五要

李近強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

班組長綜合能力提升

班組長綜合能力培訓(xùn)

李近強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

職業(yè)健康

職業(yè)健康內(nèi)訓(xùn)【課程背景】2002年《中華人民共和國職業(yè)病防治法》實(shí)施至今,職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)工作的開展也在積極的推動中,最近幾年,從張海超開胸驗(yàn)肺事件到施秉恒盛公司發(fā)生的建國以來*的職業(yè)病群發(fā)事件,凸顯出職

李近強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長

精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)

精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)

李近強(qiáng) 3天 培訓(xùn)時(shí)長

生產(chǎn)現(xiàn)場7S改善

生產(chǎn)現(xiàn)場7S改善培訓(xùn)

李近強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

生產(chǎn)成本控制與生產(chǎn)業(yè)績提升

成本控制效率提升第一講:生產(chǎn)成本控制 一.人力成本如何降低 1.崗位控制 (1)如何定崗 (2)如何定編 (3)如何定額 2.靈活、合理調(diào)配

李近強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

生產(chǎn)成本管理與效率提升

生產(chǎn)成本管理與效率提升培訓(xùn)

李近強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

制造系統(tǒng)提效基礎(chǔ)方法

生產(chǎn)計(jì)劃效率課程第一章:一.徹底執(zhí)行5S管理5S實(shí)施要點(diǎn)及措施二.激發(fā)高昂的工作士氣三.精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)四.時(shí)間段控制五.過程管理與要點(diǎn)檢查1.過程控制:高效生產(chǎn)重在制程控制:人員安排是否合理?機(jī)器設(shè)備調(diào)配

李近強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

李近強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

多批少量生產(chǎn)管理

多批少量生產(chǎn)管理

李近強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

工藝安全

工藝安全管理課程【課程背景】工藝安全管理(PSM)體系的目的是確保工藝設(shè)施如化工廠、煉油廠、天然氣加工廠和海上鉆井平臺等等高危行業(yè)得到安全的設(shè)計(jì)和運(yùn)行。工藝安全管理(PSM)體系專注于預(yù)防重大工藝事故

李近強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長

化工企業(yè)安全管理

化工企業(yè)安全管理培訓(xùn)【課程背景】從近幾年生產(chǎn)中發(fā)生的事故原因分析來看,多是由于員工安全意識淡薄、安全管理不到位、安全制度不落實(shí)造成的。安全工作從管理抓起,管理工作從基礎(chǔ)抓起。對于化工企業(yè)來說,安全不單

李近強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

重大突發(fā)事件應(yīng)急管理

突發(fā)事件應(yīng)急管理培訓(xùn)【課程背景】“安全第一、質(zhì)量第一”是成功企業(yè)始終堅(jiān)守的金科玉律,也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點(diǎn)。企業(yè)在落實(shí)“質(zhì)量第一”的策略上下足了功

李近強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長

安全雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)

雙重安全預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)【課程背景】先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們:安全管理是一個(gè)龐大的系統(tǒng),需要從物和人兩個(gè)維度出發(fā),有決策層的重視、管理層的執(zhí)行、全員參與,對安全生產(chǎn)進(jìn)行全過程管理,并樹立自上而下的安全優(yōu)

李近強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長

安全責(zé)任清單與隱患排查

安全責(zé)任清單培訓(xùn)【課程目的】從近幾年生產(chǎn)中發(fā)生的事故原因分析來看,多是由于員工安全意識淡薄、安全管理不到位、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控不到位造成的。 安全工作從管理抓起,管理工作從基礎(chǔ)抓起,基礎(chǔ)工作從安全

李近強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長
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