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目標(biāo)與績(jī)效培訓(xùn)課程
工作任務(wù)目標(biāo)培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】公司核心管理團(tuán)隊(duì)及骨干員工【培訓(xùn)大綱】—現(xiàn)場(chǎng)輸出《各部門/項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)及跨部門落地策略及計(jì)劃》思想明了-使領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略思想和意圖能夠有一個(gè)全面呈現(xiàn)的載體，統(tǒng)一思想
計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理課程
房地產(chǎn)管理者管人技巧
管理者職業(yè)的培訓(xùn)
BP經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】房地產(chǎn)企業(yè)BP團(tuán)隊(duì)?！九嘤?xùn)大綱】全面提升BP的經(jīng)營(yíng)管理視角、系統(tǒng)思維和組織經(jīng)營(yíng)診斷能力；站在經(jīng)營(yíng)角度上去全視角審視工作；深刻理解目標(biāo)、架構(gòu)與管控、界面、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)力、運(yùn)營(yíng)支持等
組織優(yōu)化調(diào)整培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】房地產(chǎn)企業(yè)組織管理及管理團(tuán)隊(duì)?！九嘤?xùn)收益】2022年很多人都在講房地產(chǎn)進(jìn)入了“黑鐵”時(shí)代，房地產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整成為了適應(yīng)新發(fā)展時(shí)期的重要任務(wù)，裁
谷歌管理培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】房地產(chǎn)各級(jí)管理者【培訓(xùn)大綱】跨界視野—找到谷歌的管理精髓，從本質(zhì)上理解管理的要義管理借鑒—找到谷歌管理中可借鑒到房地產(chǎn)的工具方法落地研討—針
高管的組織管理【培訓(xùn)對(duì)象】房地產(chǎn)企業(yè)高級(jí)管理者（城市總、區(qū)域總及以上高管）【培訓(xùn)大綱】1．如何用“楊三角理論”理解房地產(chǎn)的“組織”1.1房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展
管理者落地能力【培訓(xùn)對(duì)象】基層管理者及儲(chǔ)備骨干【培訓(xùn)大綱】管理意識(shí)—剖析行業(yè)的轉(zhuǎn)型與變化，引發(fā)職業(yè)危機(jī)感，使參訓(xùn)者者深刻意識(shí)到管理的重要性； 基礎(chǔ)夯實(shí)—掌握Q12及溝
管理效能提升課程
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經(jīng)理管理能力的課程
溝通知識(shí)學(xué)習(xí)【培訓(xùn)對(duì)象】房地產(chǎn)中高層及骨干人員?！九嘤?xùn)收益】—學(xué)習(xí)知識(shí)+現(xiàn)場(chǎng)解決問題樹意識(shí)—通過對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)理性分析，引發(fā)參訓(xùn)者對(duì)管理的重視及個(gè)人職業(yè)發(fā)展的憂患意識(shí)。練技巧&m
溝通工具方法培訓(xùn)1.課程說明沃爾瑪公司總裁薩姆·沃爾頓“溝通是管理的濃縮”，GE傳奇CEO韋爾奇“管理就是溝通、溝通、再溝通”，溝通是提高
跨部門溝通工作坊
打造優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)
工作匯報(bào)的課程【培訓(xùn)對(duì)象】房地產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)【培訓(xùn)大綱】幫助參訓(xùn)人員反思與領(lǐng)導(dǎo)邏輯同步的價(jià)值和意義，使個(gè)人的付出能夠有更大價(jià)值的體現(xiàn)幫助參訓(xùn)人員與事業(yè)部主要領(lǐng)導(dǎo)工作呈現(xiàn)邏輯同步，大大提升工作呈現(xiàn)效果現(xiàn)場(chǎng)就