已加入本站3850天 , 點(diǎn)擊量：28912 次
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 培訓(xùn)
目標(biāo)執(zhí)行管理培訓(xùn)【課程目標(biāo)】1.使學(xué)員全面了解計(jì)劃管理，掌握制定行之有效工作計(jì)劃的技能從整體理解部門管理的職責(zé)，建立全局觀2.理解目標(biāo)設(shè)定的原則，掌握目標(biāo)設(shè)定的方法，建立具有進(jìn)取心的目標(biāo)3.掌握制定讓
中層管理技能提升 培訓(xùn)課程
中層管理技巧提升課程培訓(xùn)
支行長職責(zé)課程【課程大綱】第一部分支行長的職責(zé)使命第一單元：準(zhǔn)確認(rèn)清自己的角色1、支行長在銀行中的位置2、支行長的核心價值3、支行長的六個特點(diǎn)4、支行長的行動準(zhǔn)則5、支行長必備的基本技能6、支行長的角
向上管理技能培訓(xùn)【課程目標(biāo)】1、認(rèn)知自我，確認(rèn)自己的工作角色，準(zhǔn)確定位；2、掌握下屬的工作職責(zé)及行為準(zhǔn)則，提升職業(yè)素養(yǎng)；3、掌握溝通、贊美、時間管理、情商管理等的方法和技巧，提升向上管理的技能；4、掌
運(yùn)營主管的培訓(xùn)【課程目標(biāo)】全方位認(rèn)知運(yùn)營主管應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營績效。確立主管的五大功能——計(jì)劃、組織、用人、指揮、控制，全面管理素養(yǎng)的提升。掌握部屬
精細(xì)化管理的訓(xùn)練
管理者的八項(xiàng)技能提升培訓(xùn)
管理者的八項(xiàng)技能提升培訓(xùn)
溝通面談技巧培訓(xùn)
溝通模型的培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】第一單元：溝通主體客體換位思考一、溝通主體策略的基礎(chǔ)溝通是無所不在的溝通與氛圍的關(guān)系溝通整體氛圍影響策略管角色意識與溝通自我溝通二、職場溝通策略潛臺詞的學(xué)問溝通的冰山模型職場
溝通智慧的培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】高效管理溝通培訓(xùn)課程，通過介紹基本的溝通原理，以及對人際溝通的科學(xué)基礎(chǔ)和深層次心理學(xué)原理的詮釋，進(jìn)而探究管理中上下左右的溝通策略，幫助學(xué)員改善與上司、下屬、同事的溝通技巧，避
溝通策略的培訓(xùn)【課程目標(biāo)】通過本課程的學(xué)習(xí)，將為您清晰地勾勒出職場溝通的框架，同事關(guān)系的微妙，上下級溝通的陷阱，使您全面了解面談溝通的全貌，從而掌握高效的溝通面談技巧?！菊n程大綱】第一單元：溝通DNA
克服常見溝通障礙
跨部門溝通與協(xié)作的課程培訓(xùn)
銷售溝通談判培訓(xùn)
心理與管理培訓(xùn)【課程目標(biāo)】了解新生代員工的總體特點(diǎn)和的成長環(huán)境因材施教，引導(dǎo)新生代建立正確的工作價值觀和正向思考明確改變現(xiàn)有管理思維和方式的緊迫性，直面管理新挑戰(zhàn)，積極轉(zhuǎn)換管理角色幫助新生代員工管理其