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人力資源管理——選用育留之道

選人管理培訓【課程大綱】開篇引子游戲:1.感悟成功團隊的要素是什么?2.感悟團隊領導/管理能力的要素團隊定義--我們需要什么樣的團隊?1.什么是團隊?2.理解團隊工作3.團隊由哪些要素構(gòu)成?五個P第一

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轉(zhuǎn)型期的柜員營銷意識與心態(tài)調(diào)適

營銷意識的培養(yǎng)【課程目標】提升營銷意識、掌握營銷技巧,完成由業(yè)務能手向營銷能手的轉(zhuǎn)變,助力銀行的再次飛躍?!菊n程大綱】第一講、——2012~2019的服務營銷演進一、智能型網(wǎng)點

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銷售經(jīng)理渠道政策貫徹能力提升

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面對面實戰(zhàn)銷售訓練

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管理者的輔導和激勵技巧

輔導激勵技巧培訓【培訓對象】企業(yè)中高層管理人員【培訓收益】1、讓中高層干部清晰自己的角色定位; 2、了解培育部屬的方式方法,讓你的部屬青出于藍而勝于藍; 3、學會激勵員工的實用方法

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360°領導藝術(shù)

領導效能提升培訓【課程目標】1、掌握五層次領導力模型,活用各類領導技能2、評估并獲知個人所在領導力層次,明確領導力進化方向3、從模擬訓練中掌握領導團隊的技巧并發(fā)現(xiàn)問題所在4、幫助建設高績效團隊,逐步實

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打造高績效銀行團隊

團隊管理效能培訓【課程目標】此項培訓旨在幫助公司員工加強團隊合作意識,了解和掌握組織環(huán)境下團隊工作的有效方式,挖掘團隊溝通的潛能,提升團隊執(zhí)行效能,引發(fā)團隊打開更多可能性,追求團隊共贏。本課程從尊重個

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金融團隊建設與新生代員工激勵

員工的激勵和管理【課程目標】此項培訓旨在幫助公司員工加強團隊合作意識,了解和掌握組織環(huán)境下團隊工作的有效方式,挖掘團隊溝通的潛能,提升團隊執(zhí)行效能,引發(fā)團隊打開更多可能性,追求團隊共贏。本課程從尊重個

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網(wǎng)點負責人心態(tài)塑造及管理技能提升

心態(tài)塑造的培訓【課程目標】提升網(wǎng)點負責人管理心態(tài)和管理能力使網(wǎng)點負責人掌握科學的管理方法,善于總結(jié)工作經(jīng)驗,抓住問題的關鍵要素,提升現(xiàn)場管理能力熟知服務規(guī)范考核的內(nèi)容與標準,并通過雷達圖清晰看到服務中

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