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北京生產管理者溝通技巧培訓
生產高效溝通技巧課程課程背景：溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程，以求思想達成一致和感情的通暢。有了良好的溝通，辦起事來就暢行無阻。溝通涉及到獲取信息或提供信息，在工作中，你需
高效溝通與沖突管理培訓班
管理者的有效溝通技巧培訓
跨部門溝通與提高執(zhí)行力培訓
領導和管理藝術
創(chuàng)新思維分析與解決課程課程說明： 經營環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問題越來越多，問題越來越大，問題越來越難，解決問題成為企業(yè)主管當前最重要的課題。我們并不是被問題本
高效會議管理與技巧課程【課程背景】：如果你是一個職員，你一生中用來開會的時間，保守地估計也有4000小時；如果你是一個中層管理者，每周可能有35%的時間用于參加和主持各種會議；如果你是一個高層管理者，
高效執(zhí)行力工作法課程【課程背景】為什么看似完美的計劃卻沒有得到預期的結果？為什么正確的決策卻得不到正確的結果？為什么高層、中層、基層相互埋怨，互相扯皮？這些問題，都可以歸結到執(zhí)行力出現(xiàn)了問題。這不僅是
如何打造執(zhí)行力課程【課程背景】：執(zhí)行力是所有企業(yè)管理者共同關心的核心問題，不管你的戰(zhàn)略定位多么精準，你的計劃多么的完美，沒有良好的執(zhí)行力，戰(zhàn)略、策劃都只是紙上談兵，不能夠給企業(yè)帶來實際的績效。而執(zhí)行力
新生員工的管理課程【課程背景】：90、95后是未來企業(yè)的主力軍，由于他們的成長環(huán)境及接受教育的方式和60、70后有著太多的不同，所以，在管理方式上必須尋找更適應的辦法，以協(xié)助他們的成長。本課程旨在強化
高效團隊建設及執(zhí)行力提升培訓
班組長能力課程
高效工作分配課程 課程背景：班組長是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，公司戰(zhàn)略目標和方針的落實者，班組長的理念和管理素質直接關系到所轄班組區(qū)域的戰(zhàn)斗力和團隊素質。班組長所處的地位是“兵
北京溝通與團隊協(xié)作課程 【課程背景】一個組織的戰(zhàn)略目標是否能得到有效執(zhí)行，必須讓各級人員充分的對接，進行有效的溝通！而管理上雙50%定律告訴我們：經理人50%以上的時間用在了溝通上，工作中的
目標分解和計劃落實課程【課程背景】許多公司都有目標，經常要制定一些所謂的目標，可為什么到了最后，目標總是完成的不太理想呢？因為我們制訂目標還需要掌握一些目標分析、制訂和具體執(zhí)行的工具與方法，因而年年有
員工輔導與培育技巧課程【課程背景】：衡量一個管理者是否優(yōu)秀，不僅在于其個人的單兵作戰(zhàn)能力，更重要的是衡量在他手下工作的員工是否能迅速成長，最終看其團隊是否能出業(yè)績。所以，要為管理者建立培育員工的正確認
問題分析與解決六步法培訓