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張佩星

張佩星

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

張佩星課程

ITIL、IT服務(wù)管理和IT項目管理

IT項目管理的內(nèi)容

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

《研發(fā)項目管理》-上海講師

研發(fā)項目管理學(xué)習(xí)

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

市場營銷人員的項目管理

市場營銷的項目管理

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

項目化管理的流程與體系建設(shè)

學(xué)習(xí)項目管理體系課程目標(biāo)和收益:系統(tǒng)介紹*的項目管理體系,推介當(dāng)今行業(yè)領(lǐng)袖的成功流程和*實踐,傳授項目立項、計劃、實施、控制、收結(jié)等各大關(guān)鍵環(huán)節(jié)的規(guī)范要求、流程步驟、制度建設(shè)方法和實用管理工具,深入講

張佩星 5天 培訓(xùn)時長

項目經(jīng)理的經(jīng)營意識

項目經(jīng)理經(jīng)營培訓(xùn)課程特色及設(shè)施要求:財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學(xué)方式的經(jīng)典引進,世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導(dǎo)、開放式討論、參與式練習(xí)等。本

張佩星 3天 培訓(xùn)時長

一帶一路商機與海外項目管理及風(fēng)險控制

海外項目管理培訓(xùn)課程特色及設(shè)施要求:財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學(xué)方式的經(jīng)典引進,世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、實戰(zhàn)操作點評、開放式討論、參與式練習(xí)等。本課程采

張佩星 6天 培訓(xùn)時長

掙值管理在項目實戰(zhàn)中的應(yīng)用

掙值管理培訓(xùn)課程特色及設(shè)施要求:財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學(xué)方式的經(jīng)典引進,世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導(dǎo)、開放式討論、參與式練習(xí)等。本課程

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

組織級項目管理和實戰(zhàn)PMO

組織級項目培訓(xùn)課程特色及設(shè)施要求:財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學(xué)方式的經(jīng)典引進,世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、開放式討論、參與式練習(xí),以及可選的回家作業(yè)、考試等

張佩星 1天 培訓(xùn)時長

研發(fā)戰(zhàn)略、目標(biāo)管理與項目實施控制

項目實施控制培訓(xùn)課程特色及設(shè)施要求:財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學(xué)方式的經(jīng)典引進,世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導(dǎo)、開放式討論、參與式練習(xí)等。本

張佩星 6天 培訓(xùn)時長

甘特圖在項目管理中的應(yīng)用

甘特圖的培訓(xùn)課程特色及設(shè)施要求:財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學(xué)方式的經(jīng)典引進,世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導(dǎo)、開放式討論、參與式練習(xí)等。本課程

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

《工程建設(shè)項目管理實戰(zhàn)》

工程建設(shè)項目課程

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

多項目、項目集和項目組合管理

集和項目組合管理

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

項目策劃、實施和開發(fā)管理

項目產(chǎn)品開發(fā)課程

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

投資項目評估、可行性分析、項目決策與風(fēng)險控制

投資項目管理課程

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)活動項目策劃和組織管理

企業(yè)活動項目培訓(xùn)

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

實戰(zhàn)PMO:項目辦公室的建制和運作

項目管理辦公室課程

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

海外與國際工程項目管理

國際工程項目管理培訓(xùn)

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)活動的組織、策劃、創(chuàng)新和項目執(zhí)行

活動項目管理培訓(xùn)

張佩星 2天 培訓(xùn)時長
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