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張佩星

張佩星

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

張佩星課程

國際化視野和人才培養(yǎng)以及全球化業(yè)務(wù)打造

國際化視野培訓(xùn)課程特色及設(shè)施要求:財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學(xué)方式的經(jīng)典引進,世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導(dǎo)、開放式討論、參與式練習(xí)等。本課

張佩星 3天 培訓(xùn)時長

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略落地

戰(zhàn)略實施落地課程課程目標(biāo)和收益介紹戰(zhàn)略管理的基本任務(wù),講授如何為企業(yè)確立使命和愿景、構(gòu)建戰(zhàn)略方向和業(yè)務(wù)目標(biāo),如何面對激烈變化的外部環(huán)境和行業(yè)競爭態(tài)勢、利用自身的資源和能力、把握機會和挑戰(zhàn),講解公司總體

張佩星 3天 培訓(xùn)時長

*:管理者性格類型測試與運用

學(xué)習(xí)*課程目標(biāo)和收益:測定自己的先天偏愛和性格類型,深刻了解自我,形成正確、合理且富有產(chǎn)出的自我認(rèn)知。發(fā)現(xiàn)自己的潛能和特長,提高工作選擇和崗位適應(yīng)能力,促進個人職業(yè)生涯與企業(yè)競爭發(fā)展的良好匹配。通過學(xué)

張佩星 3天 培訓(xùn)時長

高凝聚力團隊管理與下屬培養(yǎng)

高凝聚團隊培訓(xùn)本課程采用情景式、互動型教學(xué)方式,為保證學(xué)習(xí)效果,人數(shù)以不超過50人為佳。課程反饋評分方法:去掉每個調(diào)查題的最高分和*分各1個,然后匯總。課程對象:企業(yè)家,董監(jiān)事,總經(jīng)理,廠長,總監(jiān),部

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

項目財務(wù)和成本管理

項目財務(wù)和項目成本

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

《管理者情商》-上海講師

管理者情商管理培訓(xùn)

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

工作中的情緒和沖突管理

工作情緒管理課程

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

《高效會議管理技巧》

會議管理技巧的培訓(xùn)

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略、目標(biāo)管理與實施控制

產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃課程

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

問題分析與解決技巧-內(nèi)訓(xùn)

問題分析解決技巧課程

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)戰(zhàn)略和市場布局

戰(zhàn)略規(guī)劃的方法

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

《研發(fā)人員的績效管理》

研發(fā)人員績效培訓(xùn)

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略規(guī)劃和管理課程

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)信用實務(wù)和風(fēng)險控制

企業(yè)信用管理實務(wù)

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)文化建設(shè):從卓越到持久

企業(yè)文化建設(shè)構(gòu)成

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)風(fēng)險管理-內(nèi)訓(xùn)

風(fēng)險管理識別培訓(xùn)

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)教練和輔導(dǎo)技巧

教練和輔導(dǎo)技巧

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

《職業(yè)化素養(yǎng)提升》-上海講師

員工職業(yè)化素養(yǎng)的課程

張佩星 2天 培訓(xùn)時長
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