已加入本站4227天 , 點(diǎn)擊量：30473 次
采購(gòu)談判技巧,供應(yīng)商管理
上海精益采購(gòu)管理培訓(xùn)
供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本控制培訓(xùn) 【課程對(duì)象】采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)人員、供應(yīng)人員等從事采購(gòu)供應(yīng)的人士 【課程背景】計(jì)劃出現(xiàn)延遲、質(zhì)量出現(xiàn)異常、供應(yīng)商價(jià)格毫無(wú)征兆地上漲、單一供應(yīng)商牛
采購(gòu)成本降低與談判技巧培訓(xùn)【課程對(duì)象】采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)人員、供應(yīng)人員等從事采購(gòu)供應(yīng)的人士【課程背景】據(jù)國(guó)際采購(gòu)協(xié)會(huì)(IPS)2011年度針對(duì)300多家不同類型企業(yè)職業(yè)采購(gòu)人員的調(diào)查顯示，由于采
企業(yè)采購(gòu)核心技能提升
卓越采購(gòu)經(jīng)理
非生產(chǎn)物資采購(gòu)與管理
集團(tuán)采購(gòu)運(yùn)營(yíng)管理
供應(yīng)鏈管理課程大綱
供應(yīng)鏈管理與績(jī)效管理
OTEP采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理課程
企業(yè)招投標(biāo)管理與協(xié)同采購(gòu)
企業(yè)招投標(biāo)管理
企業(yè)招投標(biāo)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)【課程對(duì)象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購(gòu)工程師等。【課程背景】如何理解招標(biāo)投標(biāo)法律招標(biāo)的規(guī)范流程，招標(biāo)的先決條件，招標(biāo)過(guò)程
供應(yīng)商管理與招投標(biāo)管理
供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧培訓(xùn)【課程對(duì)象】采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)人員、供應(yīng)人員等從事采購(gòu)供應(yīng)的人士【課程背景】VUCA時(shí)代，企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應(yīng)商交貨不及時(shí)和質(zhì)量不穩(wěn)定、庫(kù)存控制困
供應(yīng)商全生命周期管理公開(kāi)課 課程對(duì)象采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)人員、供應(yīng)人員等從事采購(gòu)供應(yīng)的人士課程背景如何第一次就選擇好供應(yīng)商，壓縮您的周期時(shí)間與投入成本？供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與評(píng)估的流程和依據(jù)是什么
供應(yīng)商質(zhì)量管理SQM