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俊才咨詢倡導(dǎo)：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人的競(jìng)爭(zhēng)，是員工之間配合能力的競(jìng)爭(zhēng)！當(dāng)今社會(huì)技術(shù)發(fā)展日新月異市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量要求不斷提高，企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，這就對(duì)企業(yè)員工的素質(zhì)提出了更高的要求。尤其是大量的企業(yè)在規(guī)模上沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，要生存要發(fā)展，企業(yè)中人才的數(shù)量和質(zhì)量決定了其興衰成敗，人才現(xiàn)在已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵所在。通過(guò)必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，更新觀念增長(zhǎng)知識(shí)和能力，使企業(yè)內(nèi)部員工始終保持一個(gè)持續(xù)的進(jìn)步狀態(tài)幫助員工掌握有效的工作技能不斷提高企業(yè)整體實(shí)力。企業(yè)員工培訓(xùn)是人力資源管理的一項(xiàng)重要的內(nèi)容，也是企業(yè)吸引人才，培養(yǎng)人才、留住人才的重要途徑。

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