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公司成立于2004年。
在掌握企業(yè)歷史、企業(yè)環(huán)境、文化、組織結(jié)構(gòu)、組織目標、對講師期望等這些元素后，許氏企管將以項目小組的協(xié)作模式，透過訪談，問卷調(diào)查等不同需求確認方式，為企業(yè)量身定作，打造包含訓練發(fā)展方針、階段目標、體系、效益、執(zhí)行方式、效益評估模式、時程和預算的訓練發(fā)展計劃。

1、需求確認
在基本確定培訓課題的基礎上，許氏以最有效的方式搜集企業(yè)培訓需求，并依據(jù)企業(yè)文化與學員特質(zhì)，擬定企業(yè)培訓方針。 【點擊詳細】

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