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杭州秋博企業(yè)管理有限公司

周揚(yáng)
鉆金銀機(jī)構(gòu)會(huì)員可見

公司簡(jiǎn)介 About us

秋博咨詢是一家以企業(yè)文化、企業(yè)管控、戰(zhàn)略執(zhí)行、品牌管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)+、人力資源管理而著稱的國(guó)際化管理顧問、培訓(xùn)公司;學(xué)院最初成立于2001年,秋博咨詢堅(jiān)持“組織優(yōu)化,人才為本”的發(fā)展原則,不遺余力地投資于師資培養(yǎng)和課題研發(fā),分別在北京、杭州、南寧、青島、武漢等地設(shè)立了企業(yè)大數(shù)據(jù)中心和運(yùn)營(yíng)中心,公司總部創(chuàng)辦了秋博商學(xué)院,在北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、廈門大學(xué)以及浙江大學(xué)開設(shè)有培訓(xùn)中心,常年舉辦總裁班以及企業(yè)家研修班。從而在企業(yè)組織管理、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略全系統(tǒng)實(shí)施、360度強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)等研究和培訓(xùn)落地方面取得了重要的成果,以“會(huì)能系統(tǒng):經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、管理系統(tǒng)”為客戶創(chuàng)造了超越項(xiàng)目需求的獨(dú)特價(jià)值,并為企業(yè)培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理人才。

秋博咨詢優(yōu)勢(shì)

專業(yè)而系統(tǒng)——系統(tǒng)思考,專業(yè)解決
專業(yè)團(tuán)隊(duì):秋博咨詢多年來始終不遺余力地投資于師資培養(yǎng)和課題研發(fā),分別在北京、杭州、南寧等地設(shè)立了企業(yè)大數(shù)據(jù)中心和運(yùn)營(yíng)中心,從而在企業(yè)組織管理、品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略全系統(tǒng)實(shí)施、360度強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)等研究和培訓(xùn)落地方面具備了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
專業(yè)數(shù)據(jù):多年持續(xù)的企業(yè)咨詢培訓(xùn)實(shí)踐和應(yīng)用研究,秋博咨詢已具備了完整的各行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的數(shù)據(jù)和案例,建成了中國(guó)領(lǐng)先的管理咨詢培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫(kù)。
綱舉目張:秋博咨詢打造的核心優(yōu)勢(shì)正是幫助客戶確立核心價(jià)值與定位,然后再進(jìn)行系統(tǒng)的管理提升,使整個(gè)管理核心清晰,綱舉目張,并最早推出了“系統(tǒng)思考、專業(yè)解決”的管理思想和咨詢模式,運(yùn)用系統(tǒng)管理的思維去解決的單一的或者局部的管理問題。使得解決方案即考慮全面而又有很強(qiáng)的針對(duì)性。

實(shí)戰(zhàn)而持續(xù)——落地實(shí)戰(zhàn),持續(xù)跟進(jìn)
秋博咨詢把“一切用實(shí)效說話”作為企業(yè)價(jià)值和員工價(jià)值的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。客戶因?qū)嵭Ф嵘?,員工因?qū)嵭Ф删停覀円惨驅(qū)嵭Ф蝗??!胺桨?培訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)”的咨詢培訓(xùn)模式。也就是在咨詢提案成果提交以后,秋博咨詢除了要輔導(dǎo)落地實(shí)施外,還要根據(jù)客戶的各種反應(yīng)做出判斷,以調(diào)整和完善方案。

負(fù)責(zé)而共享——提升客戶需求
體制保障客戶利益:“公司負(fù)責(zé)制”而非“合伙人負(fù)責(zé)制”,是秋博咨詢對(duì)客戶咨詢質(zhì)量的保障機(jī)制。
持續(xù)改進(jìn):?jiǎn)栴}不了,服務(wù)部完。一般項(xiàng)目服務(wù)不低于一年。
魚漁兼授:持續(xù)的知識(shí)支持,共享到底;為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)管理人才。
提升客戶需求:秋博咨詢始終堅(jiān)持“提升客戶需求”,通過與客戶密切合作,尋求管理問題的根源所在,并不斷提高客戶對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)和要求,而不是一味地“滿足客戶”。