公司簡介 About us
一、關(guān)于我們：
蘇州市點度企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專注于研究與傳播精益生產(chǎn)思想的專業(yè)咨詢培訓機構(gòu)，特別專注于五金（鈑金）行業(yè)的咨詢與服務。
二、服務內(nèi)容：
傳播JIT精益生產(chǎn)方式、人力資源管理、智能化制造、質(zhì)量管理系統(tǒng)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)效率提升、成本控制、生產(chǎn)計劃管理及供應鏈管理等先進企業(yè)管理的專業(yè)咨詢培訓機構(gòu)，主要向企業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)的一站式全方位精益生產(chǎn)咨詢與培訓服務。同時幫助企業(yè)培養(yǎng)世界級制造管理人才，使他們更高效的工作，打造可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。
三、咨詢服務：
點度企業(yè)管理咨詢關(guān)注的是客戶問題真正的解決和價值的提升，在國內(nèi)首先開展了“以結(jié)果為導向”的雙贏咨詢服務模式。點度企業(yè)管理咨詢推出了中基層管理者勝任力提升、圍繞頂層設計：PD戰(zhàn)略部署與 KPI關(guān)鍵績效考核，精益生產(chǎn)板塊： 6S與目視化管理、SMED快速換模、SW標準化工作、八大浪費消除、TPM全員生產(chǎn)制造、倉儲與供應鏈管理和ISO流程優(yōu)化等11大類咨詢服務，會根據(jù)企業(yè)問題診斷后，做出不同而有效的對策，從而解決企業(yè)深導次的問題。消除浪費，創(chuàng)造價值，為企業(yè)提供一站式解決方案。
四、培訓服務：
點度企業(yè)管理咨詢在“工廠運營管理、班組建設、精益改善、質(zhì)量改善、采購物流管理、人力資源管理、領(lǐng)導能力和其他職業(yè)能力”等九大領(lǐng)域共計50多門高品質(zhì)課程，為企業(yè)提供公開課程及針對性內(nèi)訓服務。我們已成功為100余家企業(yè)提供了服務，包括外資企業(yè)、飛速成長的中小型民營企業(yè)、大型國有企業(yè)、上市公司等各種類型的企業(yè)。
五、工廠信息化：
點度企業(yè)管理咨詢導入ERP及無紙化辦公系統(tǒng)，為企業(yè)提供穩(wěn)定成熟的高性價比、信息化、數(shù)據(jù)化與目視化管理工具，并為客戶提供工業(yè)4.0相關(guān)咨詢輔導和相關(guān)產(chǎn)品。
六、企業(yè)文化打造：
三流企業(yè)靠管理、二流企業(yè)靠流程，一流企業(yè)靠企業(yè)文化，點度企業(yè)管理咨詢在給客戶推行精益思想的同時，打造公司可持續(xù)的核心競爭力——企業(yè)文化打造，包括培養(yǎng)出色的精益人才，為企業(yè)的發(fā)展打牢根基。
七、我們的競爭優(yōu)勢：
點度企業(yè)管理咨詢不斷擴大的優(yōu)秀專職、資深、落地咨詢師與培訓師隊伍，支持著點度企業(yè)管理咨詢的業(yè)務每年快速增長和不斷創(chuàng)新解決方案。點度企業(yè)管理咨詢作為制造業(yè)“從優(yōu)秀到卓越的伙伴”，持續(xù)幫助著客戶飛速發(fā)展同時創(chuàng)造更佳經(jīng)營業(yè)績。
