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北京巔峰動力管理咨詢有限公司 公司類型：民營公司規(guī)模：少于20人公司行業(yè)：咨詢/管理產(chǎn)業(yè)/法律/財會 教育/培訓廣告/會展/公關/市場推廣 中介服務 巔峰動力的前身可以追述到1997年，在從業(yè)15年的時間里，積累了大量針對國內工業(yè)品企業(yè)營銷管理和相關隊伍培訓方面的成功案例，并創(chuàng)造性的提出了‘營銷模式的分類方法、大客戶業(yè)務經(jīng)理的核心能力模型、銷售費用的平衡法則、辦事處經(jīng)理的日常管理行為準則、營銷隊伍的薪酬考核模型’等多項基于企業(yè)實踐的研究成果。 公司目前的核心業(yè)務，主要集中在針對B to B型企業(yè)的整合營銷診斷、系統(tǒng)管理設計、銷售隊伍培訓、在崗技能輔導等，公司的定位，是以解決企業(yè)營銷問題為核心，提升營銷業(yè)績?yōu)槟康牡模峁┚C合性的營銷解決方案上。 巔峰動力目前的核心顧問秦毅先生，更是業(yè)界知名的實戰(zhàn)派營銷顧問。在從業(yè)近20年的時間里，秦老師曾成功的主持了包括戴爾電腦、聯(lián)想科技、西門子、霍尼韋爾、梅蘭日蘭、蘇爾壽、島津、大連實德、特變電工、中興通訊、華為科技、日立建機等國內近百家知名企業(yè)的營銷顧問及相關培訓項目，并常年擔任北京大學、清華大學、上海交大、浙江大學、山東大學、中山大學等多所院?？偛冒酄I銷管理專向的客座教授，并著有《營銷組織的系統(tǒng)規(guī)劃》、《營銷隊伍的日常管理與控制》、《銷售隊伍的系統(tǒng)培訓與激勵》、《鷹計劃：銷售人員在崗訓練教程》等多部專著，并且這些專著已經(jīng)成為了國內數(shù)百家企業(yè)營銷高管的案頭必備，同時也是國內眾多知名營銷培訓師的培訓教案。
