公司簡介 About us
睿益咨詢成立于2006年，2006-2012年專注于管理能力及領(lǐng)導(dǎo)力的教練輔導(dǎo)領(lǐng)域，包括1-1高管教練輔導(dǎo)及小組輔導(dǎo)。2012年成為世界上第一個(gè)科學(xué)證明有效的情商工具EQ-i2.0中國區(qū)的授權(quán)運(yùn)營機(jī)構(gòu)，專注于通過發(fā)展情商，幫助企業(yè)管理者提升心智成熟度，從而促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力的全面發(fā)展。睿益咨詢以“感受到成長的快樂”為使命，采用國際領(lǐng)先的工具和方法論，依靠高度專業(yè)的國內(nèi)外師資力量，針對(duì)客戶特定需求，為企業(yè)的核心人才發(fā)展、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、以及組織能力提升提供結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化的解決方案。
核心業(yè)務(wù)：
一、情商領(lǐng)導(dǎo)力系列：
1）國際EQ-i2.0測評(píng)報(bào)告
2）EQ-i2.0高階《卓越領(lǐng)導(dǎo)的情商法則》工作坊（獨(dú)家版權(quán)）
3）EQ-i2.0中階《職場精英的情商法則》工作坊（獨(dú)家版權(quán)）
4）EQ-i2.0初階《職場情商加速器》工作坊（獨(dú)家版權(quán)）
5）EQ-i2.0/EQ360測評(píng)分析師認(rèn)證
6）版權(quán)工作坊TTT內(nèi)訓(xùn)師雙認(rèn)證
7）客戶化定制情商領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目
二、綜合領(lǐng)導(dǎo)力系列：
基于客戶在管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升方面的具體需求，為客戶量身定制個(gè)性化的解決方案，形式可以包括調(diào)研訪談、主題工作坊、行動(dòng)學(xué)習(xí)、1-1教練輔導(dǎo)、現(xiàn)場觀摩、案例復(fù)盤等，學(xué)員包括中高層管理者、及高潛管理干部。覆蓋的主題包括但不限于：
1）個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力：《個(gè)人工作的有效性》、《激發(fā)個(gè)人效能》;
2）團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力：《管理他人的有效性》、《打造高績效團(tuán)隊(duì)》、《教練式領(lǐng)導(dǎo)》、《跨部門協(xié)作》;
3）業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力：《戰(zhàn)略思考》、《高效執(zhí)行》、《引領(lǐng)變革》、《創(chuàng)新思維》。
項(xiàng)目獨(dú)特優(yōu)勢：
1. 以受訓(xùn)企業(yè)/機(jī)構(gòu)的日常工作場景為基礎(chǔ)，聚焦主要管理干擾與問題，以教學(xué)目標(biāo)為導(dǎo)向，通過電話訪談，有系統(tǒng)性地獲得案例素材，編寫具有高度還原性、真實(shí)性、代入感的情商教學(xué)案例。
2. 通過講師引導(dǎo)、小組討論、角色扮演、情境演練等多種形式與EQ-i情商理論體系有效結(jié)合，增加課程的互動(dòng)性、體驗(yàn)性與實(shí)踐性。使其15項(xiàng)核心情商能力在案例教學(xué)過程中，反復(fù)強(qiáng)化、深入人心。
3. 后受訓(xùn)時(shí)期進(jìn)行的教練輔導(dǎo)，跟進(jìn)學(xué)員心態(tài)、行為的持續(xù)性調(diào)整與改變，讓EQ-i真正成為企業(yè)內(nèi)部人才選拔、管理晉升、自我發(fā)展、解決問題、提升績效的有力工具。
