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亙言管理咨詢TM專注于“卓越績效經(jīng)營”管理咨詢與培訓，具體包括企業(yè)戰(zhàn)略、研發(fā)管理、供應鏈管理、質(zhì)量管理及企業(yè)經(jīng)營成熟度評價和改進等服務內(nèi)容。其講師和咨詢師團隊是由一批具有知名企業(yè)豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚研究積累，并在知名商學院受過良好教育和訓練的前職業(yè)經(jīng)理人組成?！皩嵺`派+學院派”雙派型團隊，具備管理咨詢和培訓服務的雙重實力。
亙言以“大質(zhì)量”思維思考運營系統(tǒng)績效、企業(yè)持續(xù)成功和發(fā)展。在管理上，以遠見卓識的領導、戰(zhàn)略導向、顧客驅(qū)動、社會責任、以人為本、合作共贏、重視過程與關注結(jié)果、學習、改進與創(chuàng)新及系統(tǒng)管理等九大基本管理理念為指導。在發(fā)展觀上，認為質(zhì)量和創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的最重要驅(qū)動要素，是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。亙言重視持續(xù)改進系統(tǒng)的作用，認為它是質(zhì)量和創(chuàng)新能力持續(xù)提升的助推器，并因此潛力研究具有普遍適性的SEM持續(xù)改進模型，并在眾多企業(yè)導入應用，使這些企業(yè)踏入能力持續(xù)提升軌道并快速邁向卓越績效之路。
亙言重視理論聯(lián)系實際，并擅長應用戰(zhàn)略思維、框架思維、結(jié)構(gòu)化思維和落地思維，結(jié)合企業(yè)實際創(chuàng)新性提出適合企業(yè)的管理解決方案，并依據(jù)“道-法-術”邏輯，把管理思想和理念逐層轉(zhuǎn)化成適宜企業(yè)自身管理場景的框架、模型、流程和表單，做到“注重實際、牽引未來”，確保解決方案落地、生根和結(jié)果。
