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廣州優(yōu)課管理咨詢有限公司

劉保
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公司簡介 About us

廣州優(yōu)課管理咨詢有限公司成立于2014年,是專業(yè)的企業(yè)人才發(fā)展服務(wù)提供商。
(一)我們的核心理念:
優(yōu)課咨詢秉承“讓每一次學習都精準發(fā)力,為更多的企業(yè)人才發(fā)展賦能”的初心,我們通過師資資源整合平臺、企業(yè)崗位知識圖譜、企業(yè)人才成長地圖、學習運營團隊四個維度的構(gòu)建,幫助企業(yè)打造工學一體化的人才培養(yǎng)新模式。
在給每一個客戶提供服務(wù)前,我們都會先自問三個問題:

我們?nèi)绾螏涂蛻艄?jié)省時間,提高效率?

我們?nèi)绾螢榭蛻艚鉀Q核心問題?

我們?nèi)绾螢榭蛻籼峁┌踩校?

(二)我們的業(yè)務(wù)定位:
“上好課,找優(yōu)課”,優(yōu)課咨詢?yōu)槠髽I(yè)人才培養(yǎng)輸出名師優(yōu)課,目前已為上千家企業(yè)提供課程精選和優(yōu)化服務(wù)。
同時我們專注于為期3-12個月人才培養(yǎng)項目的研發(fā)與實施,為企業(yè)進階性人才培養(yǎng),提供系統(tǒng)性解決方案。

(三)我們解決的問題:
人才培養(yǎng)缺乏系統(tǒng)性:培訓趨向碎片零散化,或隨著熱點學習,人才培養(yǎng)缺乏系統(tǒng)性,沒有充分解決企業(yè)戰(zhàn)略及組織發(fā)展與人才培養(yǎng)的關(guān)聯(lián)性。
人才培養(yǎng)缺乏持續(xù)性:課堂效果不錯,但課程結(jié)束后,缺乏持續(xù)學習的路徑和資源,培訓無法克服遺忘曲線。
轉(zhuǎn)化缺少場景性:學員聽著激動,課后不行動,所學知識無法運用到工作場景,缺乏實踐,導致知識架構(gòu)更像空中樓閣。

(四)我們的特色:
由近千名來自世界500強及各領(lǐng)域標桿企業(yè)的高管擔綱導師,提供國內(nèi)最優(yōu)的企業(yè)人才培養(yǎng)學習資源;有近三十名落地能力強的微咨詢顧問團隊,提供人才培養(yǎng)解決方案;通過成人學習五步法,貫穿學前需求覺察、學中實戰(zhàn)模擬、學后情景轉(zhuǎn)化,有效促進學習深化固化。

(五)我們的客戶:
服務(wù)于各行業(yè)主流客戶,如:日立電梯、格力、美的集團、志高空調(diào)、萬科、中天集團、中海油、中國銀行、萬惠金融、拉卡拉金融…

(六)我們的核心產(chǎn)品:
① 企業(yè)內(nèi)訓:每年內(nèi)訓覆蓋30大領(lǐng)域,超過200個學習主題,提供業(yè)界最強大的實戰(zhàn)派名師庫及實戰(zhàn)落地情景轉(zhuǎn)化服務(wù);
② 標桿名企商務(wù)考察:讀萬卷書,行萬里路,優(yōu)課咨詢帶領(lǐng)企業(yè)走進華為、阿里、美的、騰訊等標桿企業(yè)學習考察;
③ 企業(yè)人才發(fā)展年度解決方案:構(gòu)建立體化年度學習體系,擁有六大系統(tǒng)解決方案精品項目:
A.《高層領(lǐng)導力領(lǐng)航項目》

B.《中層管理者系統(tǒng)培養(yǎng)項目》

C.《新晉經(jīng)理成長項目》

D.《新員工職業(yè)素養(yǎng)鍛造項目》

E.《TTT內(nèi)部講師系化繭為蝶項目》

F.《營銷團隊教練賦能項目》