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深圳市藍(lán)博思企業(yè)管理咨詢有限公司作為一家專業(yè)研發(fā)管理咨詢品牌，始終專注于產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新管理、研發(fā)管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
藍(lán)博思咨詢由原華為、IBM、Intel等多家知名企業(yè)資深高管共同創(chuàng)立，具備國(guó)際化管理視野和對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的深度認(rèn)識(shí)，其專業(yè)能力領(lǐng)先于同行其他企業(yè)，在業(yè)界具有較高的知名度和美譽(yù)度；我們?yōu)槟?wù)的每一個(gè)咨詢項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)均由高度職業(yè)化的咨詢顧問和業(yè)界領(lǐng)袖專家共同組成，他們的組合保證了對(duì)您企業(yè)實(shí)際問題判斷的精準(zhǔn)性，同時(shí)還通過對(duì)變革的持續(xù)引導(dǎo)，保證我們的解決方案落到實(shí)處，真正為您解決實(shí)際的困難和挑戰(zhàn)，而不僅僅是交付一份理論化的報(bào)告。
我們的核心服務(wù)體系包括：集成產(chǎn)品開發(fā)IPD流程、市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規(guī)劃MM流程、需求管理OR流程、項(xiàng)目任務(wù)書開發(fā)CDP、技術(shù)規(guī)劃流程TPP、技術(shù)開發(fā)流程TDP、創(chuàng)新組織優(yōu)化與建設(shè)、績(jī)效與目標(biāo)管理體系建設(shè)，并以此構(gòu)建了產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新管理體系（ PTIM ）核心方法論。
迄今為止，我們已經(jīng)為上千家企業(yè)實(shí)施了包括產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品管理、研發(fā)管理、研發(fā)人力資源管理相關(guān)的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)，并持續(xù)為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建和完善提供幫助。
藍(lán)博思咨詢將持續(xù)以“深度挖掘企業(yè)真實(shí)需求，用心設(shè)計(jì)項(xiàng)目解決方案，讓每一次變革都能落到實(shí)處”為宗旨，通過幫助企業(yè)實(shí)施高效的組織學(xué)習(xí)，進(jìn)而引導(dǎo)企業(yè)員工個(gè)人學(xué)習(xí)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工和我們共同成長(zhǎng)。
