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??KANOSON （凱諾斯）是一家基于互聯(lián)網(wǎng)傳播的教育科技公司，核心業(yè)務(wù)是非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略精研社， 精研社由非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略課程體系+非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略咨詢組成。該業(yè)務(wù)基于過(guò)去5年累計(jì)100期非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)家成長(zhǎng)困惑、深度研習(xí)以小博大、以弱勝?gòu)?qiáng)的非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略定位、創(chuàng)新思維、商業(yè)模式重構(gòu)的學(xué)習(xí)社群。其特點(diǎn)在于匯集跨行業(yè)企業(yè)家的智慧，解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的頂層設(shè)計(jì)難題。傳統(tǒng)戰(zhàn)略理論認(rèn)為企業(yè)未來(lái)只有兩條路:其一小而專(zhuān);其二是大而強(qiáng)。小而專(zhuān)的企業(yè)要自食其力；大而強(qiáng)的企業(yè)要融資融智。然而在這個(gè)快速顛覆與迭代的年代，新型企業(yè)高杠桿崛起，一大批“大而強(qiáng)”的企業(yè)已經(jīng)倒閉或者排隊(duì)進(jìn)入倒閉期，讓人們意識(shí)到“大而強(qiáng)”并非企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的壓艙石。 中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)要在今天的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境抓住機(jī)會(huì)必須要進(jìn)行戰(zhàn)略思維的創(chuàng)新。在今天傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)+碰撞的年代，我們必須領(lǐng)悟三句話：一是被譽(yù)為“硅谷精神領(lǐng)袖”凱文.凱利的名言”顛覆來(lái)自邊緣”,二是當(dāng)下流行的名言”優(yōu)勢(shì)低不過(guò)趨勢(shì)”, 三是華為掌門(mén)人任正非的名言 “不確定的時(shí)代,要有確定性的抓手”。非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略理論是劉啟明導(dǎo)師20年對(duì)中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)戰(zhàn)略咨詢與戰(zhàn)略思維創(chuàng)新的研究心得，是在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景下對(duì)顛覆性創(chuàng)新理論、藍(lán)海戰(zhàn)略、定位理論系統(tǒng)研究后提煉的最適合中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的原創(chuàng)理論。歷經(jīng)5年10000名中國(guó)企業(yè)家的市場(chǎng)實(shí)踐反饋和驗(yàn)證。非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略精研社是中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)學(xué)習(xí)和應(yīng)用非對(duì)稱(chēng)理論”以小博大”的學(xué)習(xí)和交流社群，立足在社群內(nèi)提供非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略課程發(fā)布，非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略案例分析及企業(yè)家交流及資源整合服務(wù)平臺(tái)。
