公司簡介 About us
縱合精益六西格瑪管理咨詢成立于2017年珠海，致力于為企業(yè)提供精益生產、六西格瑪、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、精益供應鏈管理、大數據管理和智能制造等企業(yè)全方位管理咨詢服務， 幫助企業(yè)提升整體競爭力。
企業(yè)運作流程和現場管理是企業(yè)客戶創(chuàng)造價值基礎，而執(zhí)行力則是企業(yè)卓越運作流程和卓越現場管理的核心支柱，優(yōu)秀人才是企業(yè)核心競爭力的體現。完美的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃需要優(yōu)秀的人才，卓越的流程，強有力的執(zhí)行力來貫徹執(zhí)行，將企業(yè)目標和戰(zhàn)略布置進行分解，并轉化為企業(yè)日常運營活動。因此企業(yè)變革均應以企業(yè)流程和企業(yè)現場管理為源頭，以現場和數據為依托，建立一套不斷自我完善的運營機制和標準化體系，通過戰(zhàn)略人力資源管理來招聘和挖掘內部技術管理人才，通過系統(tǒng)地培訓和培養(yǎng)，成為企業(yè)自發(fā)自主解決問題，不斷創(chuàng)新的高素質人才，為企業(yè)發(fā)展和擴張注入源源不斷的血液和活力，提高企業(yè)綜合運營效率，實現企業(yè)利潤的不斷上升和企業(yè)壯大。
縱合咨詢觀點：精益生產、六西格瑪、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、精益供應鏈管理、大數據管理和智能制造等只是知識，如果沒有進行轉化和運用，就不會產生價值。所以企業(yè)不能只知道精益六西格瑪知識，或依靠精益六西格瑪管理咨詢提供的理論知識來提升企業(yè)利潤是不現實的。知識是死的，靠人的吸收和轉化，運用后才產生價值。企業(yè)自身的管理水平、核心團隊領導力、思維變革是成功推行精益六西格瑪的有力保障，精益生產和六西格瑪也是企業(yè)邁入大數據管理和智能制造的核心。
