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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

帶團(tuán)隊(duì)的三大要素

2025-09-14 06:49:46
 
講師:方獻(xiàn)忠 瀏覽次數(shù):2491
 作為一個(gè)管理者,對(duì)團(tuán)隊(duì)最重要目標(biāo)、狀態(tài)和規(guī)則。 第一個(gè),就是目標(biāo)團(tuán)隊(duì)的最核心的凝聚。它實(shí)際上是目標(biāo)凝聚。所以我們共同要完成一個(gè)什么事情。目標(biāo)如果說不清楚道不明白的話,團(tuán)隊(duì)就是一盤散沙。 第二個(gè),就是要把團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)帶出來。狀態(tài)的核心其實(shí)說高一

作為一個(gè)管理者,對(duì)團(tuán)隊(duì)最重要目標(biāo)、狀態(tài)和規(guī)則。

第一個(gè),就是目標(biāo)團(tuán)隊(duì)的最核心的凝聚。它實(shí)際上是目標(biāo)凝聚。所以我們共同要完成一個(gè)什么事情。目標(biāo)如果說不清楚道不明白的話,團(tuán)隊(duì)就是一盤散沙。

第二個(gè),就是要把團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)帶出來。狀態(tài)的核心其實(shí)說高一點(diǎn)的內(nèi)容的話,足一點(diǎn)的就是一個(gè)凝聚力或者一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍。所以這一點(diǎn)的話,對(duì)于團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人或者團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)來說的話,能讓自己的團(tuán)隊(duì)處在一個(gè)正常或者是對(duì)工作來說是更加有激情的一個(gè)狀態(tài)的話,是非常重要的狀態(tài)。本身實(shí)際上是一個(gè)化學(xué),不是一個(gè)流程性的東西。就能夠通過流程把大家狀態(tài)帶下來,這個(gè)就狀態(tài)是個(gè)化學(xué)反應(yīng)。其實(shí)很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)搞培訓(xùn)之前先拍拍肩膀,扭扭扭脖子啥的都是帶狀態(tài)。

第三個(gè),那就實(shí)際上就是還是團(tuán)隊(duì)里的一個(gè)規(guī)則游戲規(guī)則,做團(tuán)隊(duì)能不能夠有可持續(xù)性的話,很重要一點(diǎn)就是大家都能不能共同的認(rèn)可和遵守游戲規(guī)則,獎(jiǎng)懲優(yōu)劣都能有一個(gè)明確的判定。

所以團(tuán)隊(duì)里面的話一定有一個(gè)大家能共同遵守的一個(gè)游戲規(guī)則。我覺得可能是對(duì)團(tuán)隊(duì)來說是很好的三條目標(biāo)狀態(tài)和規(guī)則。




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方獻(xiàn)忠
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