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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

老板這三個(gè)權(quán)利,打死都不能放

2025-07-30 17:18:24
 
講師:孫麗麗 瀏覽次數(shù):2461
 這三項(xiàng)權(quán)利打死都不要輕易的放,有很多老板都犯過這樣的錯(cuò)誤。一旦這些權(quán)利你失去的話,你可能就會(huì)給自己埋了個(gè)坑,自己還往里跳。所以不管這個(gè)下屬你多信任,不管你跟這個(gè)人合作的時(shí)間多長(zhǎng),有三項(xiàng)權(quán)利都不能給。 第一個(gè),公司的控制權(quán)。就是公司最終還得誰

這三項(xiàng)權(quán)利打死都不要輕易的放,有很多老板都犯過這樣的錯(cuò)誤。一旦這些權(quán)利你失去的話,你可能就會(huì)給自己埋了個(gè)坑,自己還往里跳。所以不管這個(gè)下屬你多信任,不管你跟這個(gè)人合作的時(shí)間多長(zhǎng),有三項(xiàng)權(quán)利都不能給。

第一個(gè),公司的控制權(quán)。就是公司最終還得誰說了算,那些互聯(lián)網(wǎng)大佬們,不管怎么融資,股權(quán)怎么稀釋,可能只占公司很少一部分股權(quán),像華為公司,任老爺子可能占的股權(quán)不到1%,但是控制權(quán)還要牢牢掌握在自己手中。

第二個(gè),財(cái)務(wù)權(quán)。一個(gè)公司的老板,一個(gè)公司的大股東,一定要始終要管理好公司的現(xiàn)金流。這個(gè)財(cái)務(wù)一旦出了問題,這就不是小事,要么公司賬上沒錢了,要么這個(gè)公司的資產(chǎn)流失了,所以財(cái)務(wù)權(quán)必須要牢牢控制在自己手中。

第三個(gè),重大人事的任免權(quán)。一些其他的普通員工或者一些中級(jí)能干部,這個(gè)權(quán)利可以授權(quán)。但是重大人事的任免權(quán)必須要牢牢控制在自己手中。

要掌控好公司的錢,要用對(duì)好公司的人,要有公司的控制權(quán),只有這三項(xiàng)權(quán)利牢牢掌握在自己公司手中的時(shí)候??赡軉栴}才不會(huì)出的太大,也不會(huì)出的太離譜。




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孫麗麗
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