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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

如何搭建管理層團(tuán)隊(duì)?

2025-07-30 19:30:12
 
講師:衛(wèi)武 瀏覽次數(shù):2367
 所有的儲(chǔ)備主管,你要想晉升成主管,第一個(gè)條件你必須給我?guī)С鲆粋€(gè)儲(chǔ)備主管。第二點(diǎn),你要想心中一定要有個(gè)目標(biāo),也就是說(shuō)你這個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)要做到多少頁(yè),你才能成為主管。第三點(diǎn)要求你的價(jià)值觀是ok的。所以價(jià)值觀我們寫在墻上的幾大價(jià)值觀,大家都要具備這樣

所有的儲(chǔ)備主管,你要想晉升成主管,第一個(gè)條件你必須給我?guī)С鲆粋€(gè)儲(chǔ)備主管。第二點(diǎn),你要想心中一定要有個(gè)目標(biāo),也就是說(shuō)你這個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)要做到多少頁(yè),你才能成為主管。第三點(diǎn)要求你的價(jià)值觀是ok的。所以價(jià)值觀我們寫在墻上的幾大價(jià)值觀,大家都要具備這樣的條件。舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子,為什么讓你先去背價(jià)值觀?其實(shí)他讓你會(huì)價(jià)值觀。

就是希望讓你明白一家公司的價(jià)值觀其實(shí)很重要,也就是做事的標(biāo)準(zhǔn)要有我讓客戶第一,你說(shuō)不要跟我扯淡。那就咱倆怎么聊,我問(wèn)你主管經(jīng)銷商成為經(jīng)理,至少帶出兩個(gè)主管出來(lái)。第二個(gè)。本年度目標(biāo)完成了沒(méi)有?你連那個(gè)目標(biāo)都沒(méi)有,業(yè)績(jī)目標(biāo)都沒(méi)有,那怎么能行?也就是說(shuō)你要圍繞著今年的GMV必須給我解決問(wèn)題。我說(shuō)對(duì)不對(duì)?什么權(quán)益以及運(yùn)營(yíng)也是一樣,現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)也是要進(jìn)行從經(jīng)理,也就是說(shuō)店長(zhǎng)必須要有望,沒(méi)有人頂替你,你說(shuō)如何進(jìn)行的?就跟大家是一樣的,如果你不把我頂替掉,我哪有時(shí)間幫助你解決其他問(wèn)題。你說(shuō)對(duì)還不對(duì)?是不是就像我說(shuō)的。變成總經(jīng)理,你把我干掉,讓我出局,那我才有更多的時(shí)間去思考。我希望就像我說(shuō)的,就是說(shuō)各位都是我的主公,我來(lái)當(dāng)諸葛亮。我跟你說(shuō)啊,中國(guó)想成為主公的人太多,然而是諸葛亮的人太少。各種都想成為老板的,我成就你們我?guī)椭愠蔀槔习澹晕腋蠹抑v未來(lái)就是來(lái)幫助更多人成為老板。



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衛(wèi)武
[僅限會(huì)員]