承諾加行動才能引發(fā)支持等比結果，我通常會用三個步驟確認我的指令。
1、就是把大家集合在一起去做一個項目的定向，在做任何事情的指令發(fā)布之前，我都要告訴他，我為什么要這么做，帶他捋一遍，捋完了之后，我們會去到第二個范疇，叫做贏的標準，就是我們互相推導出一個，你認為我們做這件事情達標了的一個標準，當然這件事兒就存在了博弈和討價還價。好，接下來由第三個步驟會引發(fā)出基于這個贏的標準，我們怎么做？好，這是我的第一個步驟，就是要把我的指令告訴對方。
2、我會告訴他你有沒有什么問題要問我，你有沒有什么需要我給你的支持和幫助，你現(xiàn)在可以說出來。ok了以后，他沒有問題，也沒有任何需要我?guī)退愣ǖ牟糠值臅r候。
3、我會讓他說第三件事情，也就是你把剛才我們達成的共識轉(zhuǎn)述一遍給我，復述一遍給我，我聽一下什么時間完成，什么事情，什么標準。這件事情完成的檢驗的依據(jù)是什么？為什么要這樣做？在這個過程當中可能會出現(xiàn)哪些問題？打算怎么解決？如果行不通，還有什么樣的解決方案？最后我會問一個問題，做不到怎么辦？如果他能給我一個很清晰而準確的答案，我就收。如果他閃爍其詞，不接我的招兒，我告訴你，前面的所有過程全部都是白費。
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