PPV就是產值量化薪酬模式。PPV主要針對執(zhí)行層和操作層崗位，這些崗位的特點是人數(shù)眾多，如果效率低下，必然會推高企業(yè)的人力成本。大多數(shù)的執(zhí)行層、操作層的崗位的員工都采用固定的工資模式，顯然這是造成效率低、結果差，難于檢視員工被動工作等的主要原因。因此PPV的設計導向是對有價值的，有結果的工作進行產值化和價值化定價。員工做得好，干得多，就能直接獲得收入增加。通過利益的驅動，鼓勵員工自動自發(fā)的干，為目標和結果干，五個人的活，三個人干，拿四個人的工資。
但是在設計上不是固定的給這三個人加到四個人的工資，而是通過PPV設計，根據效率和結果來加，因此不僅不會增加企業(yè)的人力成本，反而會促進人效增長，相應的降低人力成本。
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