他們用一句話這樣概括的，他說，干部的使命和責任是什么？是以文化和價值觀為核心，管理價值創(chuàng)造價值評估、價值分配，帶領團隊持續(xù)的為客戶創(chuàng)造價值，實現(xiàn)商業(yè)的成功和長期的生存。這是什么？干部的使命，大家看，干部使命的核心是什么？以文化和價值觀為核心，我覺得就是經(jīng)過這么多年的這個企業(yè)的經(jīng)歷和自己管理和創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。我一直在想一件事情，我提一個觀點，其實沒有比什么價值觀在重要的事情，在企業(yè)管理過程中，不知道大家能不能接受，就是在企業(yè)管理的過程當中，幾乎沒有比價值觀更重要的事情了。你說這個公司剛剛成立，肯定是先把業(yè)務扎起來，這個價值觀有那么重要嗎？其實文化和價值觀的重要性永遠是不能夠低估的。
怎么理解這個問題？我說個問題，我不知道大家對清朝的這段歷史熟不熟悉，康熙去世之后，康熙選擇了誰，選擇了雍正，他為什么選擇雍正呢？因為他認為雍正這個人，他的價值觀認知上實際上和他是一致的。都是什么？就是轟轟烈烈的把祖宗的江山干好，干大做下去，這才是對的。他這么想，他為什么沒有選那個八爺？大家都知道，在雍正的時代，老老爸實際上給他帶來了很多很多的麻煩。其實康熙在臨死的時候，他說了幾句話，他說這個老爸處處學，我處處學，不像他說我以人天下，他以人收買人心。那實際上也就是說兩個人一起做事的方法和標準是不一樣的。就是我們可能一提到價值觀，提到文化，大家都覺得很抽象，其實他一點兒都不抽象。什么是價值觀呢？價值觀就是我們一起做事的方法和標準是什么？實際上什么呢？對于康熙選擇雍正，說明雍正和康熙他們倆怎么樣做事的方法和標準是一樣的。
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