我們一起來(lái)分享一下什么是人才合伙與聚合思維。在當(dāng)今的人力資源管理工作當(dāng)中，我們發(fā)現(xiàn)其實(shí)人力資源的這個(gè)部門(mén)已經(jīng)不斷的在為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理做出更大的貢獻(xiàn)。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，就要求我們HR其實(shí)要跟上時(shí)代的發(fā)展，進(jìn)入到一個(gè)人人合伙人的時(shí)代。
但其實(shí)這個(gè)合伙人的機(jī)制當(dāng)中體現(xiàn)的恰恰就是這樣的一個(gè)聚合思維，這個(gè)聚合思維和合伙的思維的背后，其實(shí)我們會(huì)發(fā)現(xiàn)將以前的雇傭時(shí)代變成了老板要求你干，變成員工想要去往前沖。這種思維轉(zhuǎn)變的背后，其實(shí)帶來(lái)的是工作效能的提升，因?yàn)閱T工的意愿度發(fā)生了改變，所以說(shuō)這就是我們所講的人力資源的合伙思維。
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