協(xié)調戰(zhàn)略主要包括以下四個方面。
1、關系協(xié)調戰(zhàn)略。其目的是建立互信互利的伙伴關系，為了建立這種關系，供應鏈上各企業(yè)在合作的不同階段，應采取必要的措施，實現(xiàn)彼此關系的協(xié)調。并且，供應鏈上各企業(yè)需要相互認同，以增強彼此間的親和度，有效的消除各種摩擦。
2、利益協(xié)調戰(zhàn)略。供應鏈上的企業(yè)間也存在帶著利益沖突，有意或無意的損壞，是供應鏈整體價值的創(chuàng)造，供應鏈管理中的協(xié)調能夠有針對性的解決供應鏈管理上的上述難題，以供應鏈整體價值的創(chuàng)造和合理分配為核心，創(chuàng)造供應鏈的利益共同體，實施這一戰(zhàn)略，要以效率為先，兼顧公平為原則。
3、信息協(xié)調戰(zhàn)略。應當建立基于供應鏈管理的信息共享系統(tǒng)，通過共享信息，使鏈上企業(yè)及時調整其生產經營策略，實現(xiàn)鏈上企業(yè)現(xiàn)有資源的高效整合和優(yōu)化配置，實現(xiàn)其價值*化。
4、運作協(xié)調戰(zhàn)略。為了增強了解，加強合作，應該在供應鏈企業(yè)之間進行定期集中交流，以交流的重要方式可以是建立供需協(xié)調小組并開展活動的方式。
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