實現(xiàn)供應鏈管理的四大關鍵條件。
條件一，加強同供應商的關系管理。與供應商在共贏機制基礎上，構筑戰(zhàn)略合作關系，供應商對基于精營生產的供應鏈管理，能夠充分理解，并積極參與和支持。
條件二，企業(yè)內部供應鏈各節(jié)點部門的協(xié)作。企業(yè)內部供應鏈各節(jié)點部門，不斷加強交流與協(xié)作，克服部門主義，盡量消除各節(jié)點間的不合理的環(huán)節(jié)，以及浪費現(xiàn)象，能夠通過流程無縫運作，實現(xiàn)對需求的高效快速響應。
條件三，重視并運用先進的物流管理技術與方法。充分重視并運用先進的物流管理技術與方法，并且企業(yè)具備實施這些先進技術與方法的物流設施與運作能力。
條件四，有能夠滿足基于經(jīng)營生產的供應鏈運作要求的信息系統(tǒng)。企業(yè)應具有一套能夠滿足基于經(jīng)營生產的供應鏈運作要求的信息系統(tǒng)，并且能夠實現(xiàn)供應鏈各環(huán)節(jié)信息方便的交流與共享。
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