我只想要一雙手，為什么還要有一個腦袋？福特當年說過這么一句話，過去的很多團隊管理者在他們的眼中，團隊就是一臺永不知疲倦的機器。按照事先設計好的圖紙，生產出一個又一個標準化的產品，這種就叫做機械態(tài)的管理的思維方式。在這種管理思維的影響下，管理者對員工*的要求就是老實聽話，不要有太多的自我意識，服從指令就好了。
所以，如何才能讓員工老實聽話，機械態(tài)管理靠的就是怕丟臉，怕扣錢，怕失業(yè)。員工為什么會怕呢？是因為當時的機會太少了，員工很難找到其他的收入來源，這便會讓他十分珍惜來之不易的工作機會。不得不接受機械態(tài)管理的條條框框，但隨著技術水平的不斷提升，現(xiàn)在的人再也不愁平臺了。對有才華的人來說，到處都是舞臺。在這種時代背景下，人的個性需求也得到了放大，員工越來越看重自己是否被尊重，個人的創(chuàng)意，是否有機會實現(xiàn)，自己是否能在平臺上獲得成長的空間，而不愿意再接受傳統(tǒng)的機械態(tài)的管理方式。
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