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中國企業(yè)培訓講師
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如何解決新員工被排擠的問題?

2025-08-01 11:10:39
 
講師:董怡 瀏覽次數(shù):2382
 你有沒有發(fā)現(xiàn)你精心應聘的挑選的一些優(yōu)秀的新員工,剛剛到公司的時候,干什么事情都非常積極,又是掃地做衛(wèi)生,又是找到公司??墒菦]過多長時間,就和其他的老員工一樣的懈怠了,為什么會有這樣的現(xiàn)象呢?因為新員工為了融入不受老員工的排擠,他干了老員工都

你有沒有發(fā)現(xiàn)你精心應聘的挑選的一些優(yōu)秀的新員工,剛剛到公司的時候,干什么事情都非常積極,又是掃地做衛(wèi)生,又是找到公司。可是沒過多長時間,就和其他的老員工一樣的懈怠了,為什么會有這樣的現(xiàn)象呢?因為新員工為了融入不受老員工的排擠,他干了老員工都不干的活,老板看見了老員工會覺得難堪。

不瞞大家說,在使用積分管理之前,我們公司也遇到了這樣的問題。但是用了積分管理以后,因為早到公司打掃衛(wèi)生,能夠提交積分,老板可以看到每個人都在為自己再去掙積分。這樣的話可以給新員工一個不被排擠的理由,做好事的理由,并且老員工也會搶著干,畢竟他們也不想積分排名落在新員工的后面,每個月的福利待遇也不想比別人少,這種方法非常的適合中小微企業(yè)。



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董怡
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