有時候，天時不能依仗，地利不能依仗已經(jīng)構建好的所謂的護城河、所謂的防火墻、所謂的市場份額優(yōu)勢。產(chǎn)品服務能力特點看上去強大無比，實話講都是不可依仗的，反而最可依仗的是人，是能干事、能成事兒、能持續(xù)成事的人。有七八個這樣的人，很多事兒就能辦成。如果有幾十個這樣的人，很大的事也能辦成。各位切記，真能依靠的是人，看上去像個悖論，最不可靠的是人，但是最可以仰仗的，還是人。
人才也有戰(zhàn)略，作為一把手，周圍的核心骨干也要不停的去想，人才梯隊還缺誰缺什么樣的。之前如果看劉邦的團隊一把手有了，能容人，能學習，不要臉，有謀士，有首席戰(zhàn)略官，對戰(zhàn)略管理很熟悉的，長得也不錯的張良，也有做后勤保障，能發(fā)動后備軍隊，能提供糧草的蕭何，也有能稍稍上去跟人擺擺架子，打打架，吹胡子瞪眼，像樊噲這樣。但是帶大軍的沒有，能夠安安靜靜的管理諸將軍的沒有，直到他們找到了韓信和陳平，劉邦的核心團隊，基本配齊了，項羽的末日也就要到了。
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