職場上我們看到身邊有很多管理者都很忙，日程排的滿滿的。不是在開會，就是在出差，或是在做報告，甚至連和下屬深入細致溝通、交流，或者談話的時間可能都沒有。你知道這是為什么嗎？因為他們?nèi)鄙僖环N資源，如果你的日常工作和即時需求占據(jù)了你的時間，讓你沒有時間來進行那些非正式的領導工作。當你把自己的時間都安排滿了，你很難空出時間來靜一靜，想一想，自己是否把精力都放在了正確的事情上。
正是基于此，時間有限而做的事情又很多，所以他們沒有辦法從日程表上空出時間來。而我們想要成為一名真正優(yōu)秀的領導者。就需要一種非常稀缺的資源，那就是時間。作為一名領導者，一定要給自己留出獨立思考的時間，而不是機械化的日程安排與流程化的做事。真正最有效率的管理者們的日程，都有著大量的空閑時間，也就是空出了很多非必要的安排的日程時間。只有那些效率低下的管理者的日程表上，才會擠滿了各種會議、出差及做報告等清單名目。
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