我們一直都說信任比能力更重要，很多人對信任的理解其實(shí)是太簡單了，甚至很多人會說，我領(lǐng)導(dǎo)也挺信任我的。但是信任相對來說還包含著不同的層次，我們來講三個(gè)層次。
1、是欣賞。我覺得你這個(gè)人挺好的，我對你挺欣賞的，我會表揚(yáng)你，我也會認(rèn)可你。我們之間好像建立了信任，但其實(shí)我們之間沒有共同經(jīng)歷過太多的事情。比方說我剛招聘一個(gè)員工，他過去的簡歷不錯(cuò)，我就挺欣賞他過去的經(jīng)驗(yàn)。我感覺他這個(gè)人不錯(cuò)，我對他應(yīng)該也會有信任。但其實(shí)前三個(gè)月甚至前六個(gè)月，我們之間沒有真正的穩(wěn)固這種信任，這不叫信任，這叫欣賞。
2、是信任。我已經(jīng)大概知道你的水平了，你完成目標(biāo)再差不能低于多少，一件事交給你，你能做出什么水平。信任的第二個(gè)層次，知道你做事的下限，這是真正的信任。但這個(gè)信任還不夠，最好的信任狀態(tài)是對你有期待。我不僅知道你能把事情做到什么樣的水平，我還特別希望把很多重要的事情交給你。我們在工作當(dāng)中，為什么有的時(shí)候爭取不到資源或者發(fā)展的不夠。因?yàn)槲覀冎煌Ａ粼诹说谝粋€(gè)層面和第二個(gè)層面，最好的是保持跟領(lǐng)導(dǎo)之間的相互期待。
3、是期待。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)知道有一個(gè)重要的機(jī)會的時(shí)候，他會首先想到你一個(gè)重要的上級非常關(guān)注的項(xiàng)目，他也會想到你，這些都是領(lǐng)導(dǎo)對你的期待。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你未來會發(fā)展的更好，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為值得把這個(gè)機(jī)會給到你。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為值得提拔你，這就是非常希望你未來發(fā)展的更好。所以上下級之間的信任有三個(gè)層次。第一個(gè)層次是欣賞，第二個(gè)層次是信任，第三個(gè)層次是期待。如果你想在工作當(dāng)中獲得提升，你要努力走到第三個(gè)層次，讓領(lǐng)導(dǎo)對你的工作和發(fā)展充滿期待，他有什么好事呢總想著你，這才是真正的高層次。
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