經營管理講起來很簡單,但是對大多數人對經營的理解和對管理的理解卻非常之紛亂。什么是經營?不同的教科書,不同的老師對經營的理解或者解釋都有不一樣的文字。但是從企業(yè)實操角度來說,所謂的經營,我們就要看到,所謂的經營就是一個企業(yè)的方向,它是將來時,這特別重要。換句話說,一個企業(yè)如果你的方向不對了,你再怎么努力都沒有用,你再怎么勤奮都沒用。所以有很多的創(chuàng)業(yè)者曾經跟我交流的時候說,為什么他一創(chuàng)業(yè)就會失???我說很簡單,因為你方向錯了。對于老板來說,對決策者來說,如果不注重經營,那么方向一旦錯,你投入的資源越大,越努力,可能失敗的就越快。
而且非常關鍵的是,經營是一個將來時,它短期是看不到結果的。也就我們常說,所謂的方向就有點像是我們說的戰(zhàn)略,戰(zhàn)略是短期看不到的,只有未來才能看到。所以一個老板一定要有對未來有預判,對未來要有眼光,對商業(yè)的敏感度,完全取決于他對將來的判斷。如果這個趨勢你不去判斷,那可能你努力了也沒有用。尤其在今天社會變化很大的情況下,那么你的經營方向錯了,很可能你的公司就沒救了,所以我們說經營是所有企業(yè)成功的第一個關鍵點。
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