管理就是六個字，反復抓、抓反復，就這么簡單。一個企業(yè)老板非常的焦慮，每天一打開手機，不是這個大師的管理思維，就是那個大神的管理心得，都是一些新鮮詞兒，都消化不完，但又覺得不學習現(xiàn)代化的管理，公司就會有管理的發(fā)展的危險。但大道至簡，很多成功企業(yè)的管理經(jīng)驗都是非常簡單的，歸根究底就是六個字，反復抓抓，反復抓，是對工作進行不斷的持續(xù)的強化和優(yōu)化，這樣的企業(yè)在各項制度才能夠得到執(zhí)行，流程才能固化和優(yōu)化。
反復抓才能改變員工的不良習慣，提高他們的職業(yè)素養(yǎng)，打造公司良好的企業(yè)文化。而抓反復，是為了解決反復抓過程當中出現(xiàn)的問題，對工作中的一些問題，通過反復的強調(diào)，問題得到了解決，工作得到了推進，但是時間一久，同樣的問題又會反復的發(fā)生，這就需要我們?nèi)プシ磸停磸妥ヒ袥_勁，抓反復要有韌性，只要做到這六個字，管理就能從量變轉(zhuǎn)到質(zhì)變。
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