HR這個事情，就人力資源這個事情，他一定是一個公司非常核心的東西啊，包括這個崗位也是可以稱得上是公司的一個靈魂崗位。就是我們過去對HR的定義，對人事的定義，他就是一個高校的輔導(dǎo)員，負(fù)責(zé)點點名，管理管理學(xué)生的生活起居，搞一搞課外活動。但是現(xiàn)在這些顯然已經(jīng)滿足不了現(xiàn)在更新的一些九零后零零后這些團隊。
現(xiàn)在的一些我們對人力資源的要求，更多的是他除了輔導(dǎo)員的角色之外，更重要的他應(yīng)該是一個高校的軍師。這個軍師是什么概念？就是我們這個高校的專業(yè)設(shè)置，對吧？要不要做調(diào)整，或者我們需要有我們的師資力量，需要往哪些方面去發(fā)力，對吧？我們的人才梯隊是不是合理。本各專業(yè)的這個同學(xué)的成長安排，他是不是也是足夠清晰的，然后這個才是真正的對人力資源更有價值的一個追求。
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