我們常說，如果你想要讓某個人去承擔責任，就一定要賦予他足夠的權(quán)利，并給予其所承擔責任，對應(yīng)的利益。企業(yè)責權(quán)利失衡有下五種情況。
1、權(quán)大利小是腐敗的根源。權(quán)大容易產(chǎn)生腐敗，過于集權(quán)將容易產(chǎn)生權(quán)力尋租，從而進行權(quán)錢交易，損公肥私中飽私囊。
2、責大權(quán)小，舉步維艱。當沒有賦予一定的權(quán)利時，他便無法去調(diào)動管理資源。當一個人只有擁有足夠的權(quán)力，做事才不會畏手畏腳，從而激發(fā)個體全力開展工作。
3、責大利小，無動力資源。當一個人責任大工作任務(wù)重，但又沒有受到利益驅(qū)使，就變成做多做少一個樣，做好做壞一個樣。從而就沒有人愿意去當活雷鋒，沒有人愿意去多付出，很多人干脆選擇躺平。
4、責小利大，拿錢不干事。這種情況一般會出現(xiàn)在關(guān)系戶中，他們往往承擔責任非常小而得到的又是最多。他們往往很會制造情緒價值，這種情況在很多企業(yè)都非常普遍，他們嚴重破壞企業(yè)的公平競爭氛圍。
5、權(quán)大責小，不作為。企業(yè)雖然賦予了權(quán)利，但一個領(lǐng)導干部因為沒有能力，或從來沒有意識到自己擁有的權(quán)利，其根本是為了企業(yè)創(chuàng)造價值，這就是政府經(jīng)常提出不作為，也是一種腐敗行為。
以上可見，責權(quán)利是相輔相成的，相互制約相互作用，責權(quán)利要對等，才能調(diào)動團隊的積極性。
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