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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

職場(chǎng)中年齡大不是問(wèn)題,問(wèn)題在于你經(jīng)驗(yàn)太多

2025-08-02 05:41:25
 
講師:覃芹 瀏覽次數(shù):2430
 很多公司都不太愿意聘用年紀(jì)比較大的員工。其實(shí)年紀(jì)大并沒(méi)有問(wèn)題,從閱歷見識(shí),從經(jīng)驗(yàn)認(rèn)知都要超過(guò)年輕人。但問(wèn)題正出在這些老員工由于經(jīng)驗(yàn)工作過(guò)于豐富,因此在內(nèi)心里面是比較抵制與自己觀點(diǎn)不一樣的人,因?yàn)樵诤荛L(zhǎng)的一段時(shí)間里面,他們做事的方法以及做事的

很多公司都不太愿意聘用年紀(jì)比較大的員工。其實(shí)年紀(jì)大并沒(méi)有問(wèn)題,從閱歷見識(shí),從經(jīng)驗(yàn)認(rèn)知都要超過(guò)年輕人。但問(wèn)題正出在這些老員工由于經(jīng)驗(yàn)工作過(guò)于豐富,因此在內(nèi)心里面是比較抵制與自己觀點(diǎn)不一樣的人,因?yàn)樵诤荛L(zhǎng)的一段時(shí)間里面,他們做事的方法以及做事的邏輯已經(jīng)形成了定式,尤其是在他們過(guò)往的成功經(jīng)驗(yàn)里面,他們形成了一種依賴,對(duì)于以前的成功邏輯,他們很難脫離慣性的思維和直覺,那么作為職場(chǎng)人,我們?cè)撊绾螖[脫這種思維陷阱呢?我有兩點(diǎn)建議可以給大家做一下參考。

是無(wú)論今后你遇到什么樣的問(wèn)題,你在這思考問(wèn)題的同時(shí),還要反過(guò)來(lái)考慮一下,再回想一下。如果說(shuō)反過(guò)來(lái)也能夠解釋得通。那么你做出的決定,你做出的判斷就相對(duì)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。就比方說(shuō)現(xiàn)在很多公司聽從一線銷售人員的一些意見,一而再再而三的加大產(chǎn)品的促銷力度,認(rèn)為通過(guò)促銷就可以打開市場(chǎng)。但是作為管理者來(lái)說(shuō),你做這個(gè)決策之前,你還應(yīng)該返回來(lái)想一想,你要以結(jié)果為導(dǎo)向。倒過(guò)來(lái)思考一個(gè)邏輯。如果消費(fèi)者購(gòu)買的因素和促銷的價(jià)格無(wú)關(guān),那么顧客不購(gòu)買的原因又是什么呢?這就好比說(shuō)你開了一家奶茶店,為了獲得更多的顧客,你下意識(shí)的認(rèn)為你打折促銷,買一贈(zèng)一就可以獲得市場(chǎng)。但結(jié)果依然是店里門庭冷落。而此時(shí)此刻你街對(duì)面的奶茶店卻排起了長(zhǎng)龍,門庭若市。很顯然,這個(gè)時(shí)候你傳統(tǒng)的價(jià)格促銷就是一種偏見。



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覃芹
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