【背景介紹】
碩士,中山大學、電子科技大學MBA班客座講師
曾任中國移動管理學院領導力中心主任
曾負責企業(yè)大學建設、領導力培訓體系研發(fā)、內(nèi)部講師體系、學習地圖構建等項目
美國富蘭克林.柯維領導力中心《高效能人士的七個習慣》授證講師
美國應用心理學N【點擊詳細】
為什么企業(yè)越?jīng)]有人性越強大?你千萬不要認為公司強大是靠人性,在達成目標的過程當中,較量的是誰更沒有人...
不要以為你比下屬要多能干,沒有你他們就玩不轉。其實他們只是沒有在你的位置上看不到你看到的東西,聽不到...
一般的業(yè)務領導,當他在選擇某一些崗位的勝任力模型的時候,他可能重視引領業(yè)務類的。比如說說商業(yè)決策,好...
如果人品不端,他就不適合做管理,適合做管理的人往往就這三個標準。 1、是會總結。總結是一種能力...
說服領導到底有多難呢?百分之九十的人會覺得你的領導多多少少有些固執(zhí)了,因為你覺得很難說服他,明明你的...
我們說中層領導是干什么的?中層領導的價值是拆解目標分解任務的,是跟進進度落實結果的。大老板以結果為導...
選擇打工一定要打開自己快速晉升的通道,把單位價值最大化。我打了二十多年工,總結有以下幾點,快速晉升必...
他是團隊里的top?sales,因為提成占比大,實際收入挺高的,但是現(xiàn)在公司就要把他調(diào)入到總經(jīng)辦的綜...
很多公司都不太愿意聘用年紀比較大的員工。其實年紀大并沒有問題,從閱歷見識,從經(jīng)驗認知都要超過年輕人。...
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這三張底牌,在單位千萬不要輕易暴露。 一、個人喜好。有些人會用你的喜好來籠絡你,把你拉入圈套,...
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