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管理效能實戰(zhàn)專家
16年知名企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
聯(lián)想集團企業(yè)大學(xué)資深培訓(xùn)導(dǎo)師（黑帶）
京東集團-京東零售首席培訓(xùn)導(dǎo)師
國家注冊高級培訓(xùn)師
國家二級人力資源管理師、IPA國際情境模擬沙盤講師
曾任：聯(lián)想集團（世界500強） | 新媒體運營經(jīng)理/【點擊詳細(xì)】
老板一定是狠人，若要成為優(yōu)秀老板需具備以下三點： 一、目標(biāo)感強：在其面前只有是非對錯，不糾結(jié)。...
某銷售團隊上半年面臨市場競爭加劇的挑戰(zhàn)，但通過加強內(nèi)部協(xié)作、提升產(chǎn)品知識和改進(jìn)銷售策略，實現(xiàn)了銷售額...
某知名企業(yè)曾面臨內(nèi)部管理混亂、違規(guī)事件頻發(fā)的困境，于是決定改革監(jiān)督機制。該企業(yè)先明確監(jiān)督機構(gòu)的獨立性...
很多人向作者反饋餐飲管理難、員工難管等問題。作者認(rèn)為老板管不了人、帶不好人是因為對知識體系把控不足，...
如果你向比你年輕的人匯報工作，且不想做管理，建議先把執(zhí)行做到極致，并做好隨時轉(zhuǎn)為管理的準(zhǔn)備，因為到一...
作為領(lǐng)導(dǎo)和管理者，不要看對錯，只看問題，少談原因責(zé)任，別總是追原因和歸責(zé)，否則會把團隊帶成巨嬰團隊。...
公司中老板最忙最累，無論是剛起步的創(chuàng)業(yè)公司、有一定規(guī)模的公司還是上市公司的老板，都很忙，但忙的事情有...
管理的核心是管事，人是干事的一個部分，管理中事更重要，但人也很重要。要把這兩點統(tǒng)一起來，通過事來管人...
有的管理者會吐槽現(xiàn)在的員工做事情推一步動一步，完全不主動，憑什么下屬就應(yīng)該按照你的想法，毫無目的的一...
企業(yè)組織的三個簡單本質(zhì)。 一、超越個體。讓人協(xié)作起來，不要死盯著個體。企業(yè)家應(yīng)注重一群人做超越...
90% 企業(yè)會落入的三個大坑。 一、喜歡嘗試熱鬧。比如潮品火了就去干潮品，汽車火了就去賣汽車。...
企業(yè)常見盈利模式。 一、關(guān)系服務(wù)模式。通過與客戶建立長期穩(wěn)定的關(guān)系來為企業(yè)帶來利潤的盈利模式。...
沒有深度思考，得到也會失去。不是你通過自己思考覺悟到的東西早晚都會溜走。這句話蘊含著深刻的哲理，它告...
企業(yè)應(yīng)當(dāng)同時學(xué)習(xí)成功和失敗的經(jīng)驗。 一、一方面，企業(yè)要深入研究成功的案例，分析其商業(yè)模式、市場...
自知之明對于個人和經(jīng)營者來說都是一項至關(guān)重要的品質(zhì)，它是指個體對自己內(nèi)心世界、性格特點、能力邊界、價...
文瀚
張祖舜
方超(BJGL)
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徐偉（TJGL）
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