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從價值觀去選擇適合你的員工

2025-07-31 14:16:33
 
講師:欒光宇 瀏覽次數(shù):2454
 今天我們一起來聊一聊,如何通過桃園三結義看團隊建設。剛開始我們搭建團隊的時候,怎么樣去選擇適合你的人,且能夠一直跟著你。那我們今天啊就帶大家一起來解讀一下桃園三結義的三位義士是怎么結合在一起的。最早呢劉備去認識關羽和張飛的時候,其實是在一次

今天我們一起來聊一聊,如何通過桃園三結義看團隊建設。剛開始我們搭建團隊的時候,怎么樣去選擇適合你的人,且能夠一直跟著你。那我們今天啊就帶大家一起來解讀一下桃園三結義的三位義士是怎么結合在一起的。最早呢劉備去認識關羽和張飛的時候,其實是在一次城門外的相見。那在城門外的相見呢,由于百姓呢處于水深火熱之中。當時在這個過程當中,劉備通過觀察就看到了關羽和張飛兩個人身上都有一個正義感,且能夠他通過這個正義去判斷他們兩個人啊一定能夠未來效力國家的。

所以呢首先我們從這個點上不難觀察出來,三個人有一個統(tǒng)一的什么呀,價值觀。這個價值觀就是當時的報效祖國救人民于水火之中。所以呢有了這個共同的價值觀,哎,他們就不約而同走走在了一起。所以說找人不管怎么找,還是一定要找對你的核心底層。那么有了共同的價值觀,然后去通過儀式的一個拜師啊,那就是我們的所謂的桃園三結義,通過這樣的一個拜師儀式,最終三位攜手走下去。



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欒光宇
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