如何成為一名上下稱道的優(yōu)秀管理者？
第一，來事比做事更重要。俗話說，一個人渾身是鐵，也打不了幾根釘子，盡管你能力再強(qiáng)，水平再高，一個人也很難把所有的事情都辦好，要充分發(fā)揮團(tuán)隊每個人的主動性、積極性，這是人心齊泰山移。
第二，匯報比會做更重要。作為管理者，要向上級經(jīng)常請示、匯報、反饋情況，專業(yè)技能是實力，而匯報工作成果是實力展現(xiàn)，如果你不懂匯報，很可能會在上級心目中留下辦事不利的印象，對這樣的中層，上級領(lǐng)導(dǎo)必然是不放心、不滿意，心存疑慮。
第三，做人比做事更重要。在一個團(tuán)隊中，一個虛懷若谷，勇于承擔(dān)責(zé)任的中層，遠(yuǎn)比一個心胸狹隘、遇事退縮的中層更有人格魅力，前者必將贏得大家的信任和支持，從而使團(tuán)隊更加具有凝聚力。
第四，靠山比能力更重要。常言道高人指路不如有貴人相助，你只有憑借自己出眾的能力，以及對領(lǐng)導(dǎo)的忠心，得到了某一位領(lǐng)導(dǎo)的信任，才可能獲得更好的人緣和更大的競爭力。
第五，實力比虛名更重要。業(yè)務(wù)上成為一把好手，不說外行話，不做外行事，讓下屬看到你的實際工作能力，從而帶動大家，共同完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。
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