企業(yè)采購工作中，剩下的兩大問題以及整改措施。
問題三，采購人員素質(zhì)不高。采購人員是采購工作的主體，如果采購人員素質(zhì)不高，就難以保證采購的質(zhì)量和效率，在很多的企業(yè)中，采購人員的專業(yè)知識(shí)和技能，往往不夠扎實(shí)，缺乏必要的談判技巧，和合同簽訂能力，導(dǎo)致采購過程中，容易出現(xiàn)失誤和風(fēng)險(xiǎn)。整改措施就是企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對采購人員的培訓(xùn)和管理，提高采購人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平，加強(qiáng)對采購人員的監(jiān)督和管理，確保采購人員能夠勝任采購工作，同時(shí)企業(yè)還應(yīng)該建立完善的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)采購人員積極發(fā)揮自己的作用，提高采購工作的質(zhì)量和效率。
問題四，缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制。監(jiān)督機(jī)制是保證采購工作質(zhì)量和效率的重要的一個(gè)保障，然而在很多企業(yè)中，往往缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致采購工作中容易出現(xiàn)失誤和風(fēng)險(xiǎn)，如果監(jiān)督機(jī)制不夠完善，就難以對采購工作進(jìn)行全面及時(shí)有效的監(jiān)督和管理。整改措施就是企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全監(jiān)督機(jī)制，對采購工作進(jìn)行全面及時(shí)有效的監(jiān)督和管理，具體就是企業(yè)應(yīng)該建立完善的審計(jì)制度、驗(yàn)收制度，或者質(zhì)量檢驗(yàn)制度等監(jiān)督機(jī)制，并加強(qiáng)對采購工作的日常監(jiān)督和管理，同時(shí)企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立完善的一個(gè)獎(jiǎng)懲制度，對在監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)該嚴(yán)肅的處理并及時(shí)的糾正。
針對以上的問題，應(yīng)該采取相應(yīng)的一些整改措施，包括規(guī)范采購的一個(gè)流程，加強(qiáng)供應(yīng)商管理，提高人員素質(zhì)，以及建立健全監(jiān)督管理機(jī)制等等，只有通過這些措施的實(shí)施，才能夠更好的提高企業(yè)的運(yùn)營效率和競爭力。
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