善于職場匯報才是核心能力，很多朋友在職場上能做事、做成事，但是不善言辭，特別是在匯報這個很重要的環(huán)節(jié)卡殼，善于匯報才是向上溝通的核心能力，怎么辦？
一、匯報四段論。結果加過程加建議加下一步的計劃，可以事先寫下來，熟讀幾遍，然后轉(zhuǎn)成關鍵詞。
二、如果內(nèi)容比較雜，也要列出一二三，強迫自己，把要匯報的內(nèi)容，盡可能按重點順序歸類整理，起碼你的匯報面上看起來有邏輯。
三、控制時間。任何會議效率優(yōu)先，原則上常規(guī)匯報不超過兩分鐘，四百字左右，如果領導讓你展開，時間另算。
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