做到三點員工一定跟隨你，為什么有的管理者，絞盡腦汁地去用心帶團隊，卻發(fā)現(xiàn)怎么也管不好下屬，也不愿意真心實意地跟隨你，很可能你沒有達成愿意跟隨你的最基礎(chǔ)和條件：
一、在你手下，能夠通過努力，得到自己理想的收入。
二、能夠從你的身上，或在你的教導(dǎo)下，能夠?qū)W到掙到更多收入的水平。
三、在你手下干事，起碼是心情愉快，上班的心情不是上墳的心情。
為什么？因為上述的三個需求，分別滿足了經(jīng)濟收入、能力提升、情緒需求，這三個最基本的職場合理需求，如果滿足不了其中的任意一條，所有的管理將會變得無比艱難，更談不上用什么技巧方法。
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