別和下屬講大道理，三到位更重要：
一、錢給到位。絕大多數(shù)人來(lái)職場(chǎng)的第一目標(biāo)，就是掙錢養(yǎng)家糊口生存，錢及時(shí)的、合理的給到位，就會(huì)有歸屬感。
二、職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)要到位。每個(gè)下屬的職責(zé)是什么，完成的標(biāo)準(zhǔn)是什么，不僅要告知，也要在具體的工作中，做好過(guò)程的監(jiān)督指導(dǎo)，做到知道和做到，讓下屬知道每天做什么、怎么做、做好的標(biāo)準(zhǔn)是什么，是作為管理者的基本要求。
三、尊重感給到位。每個(gè)人都有著被尊重的職場(chǎng)需求，這些合理的需求，作為管理者，需要在認(rèn)真傾聽(tīng)的基礎(chǔ)上，盡可能的給到位。
做到這三個(gè)到位，遠(yuǎn)比天天講大道理強(qiáng)的多得多。
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