那些沒能力又愛發(fā)脾氣的領導直接叫他滾蛋，就像《穿 prada 的女魔頭》里面那個難搞的領導，能力超群，跟著他*不虧，但是他脾氣太差了，作為他的下屬應該怎么辦？
一、要清楚我們的工資里面，有一部分就是精神損失費，情緒穩(wěn)定是對下位者的要求，領導肯定不敢對他的領導隨便發(fā)脾氣，他對待下屬的時候，一定是放松了他的情緒管理能力，有能力的人有點脾氣很正常，咱們就把他當成貓來哄，順著毛捋就行了。第一步就是別在意，把自己看成是貓的主人，他對你發(fā)脾氣你不要懟他，他會咬你，更沒必要傷心難過，你還能跟你家小貓計較不成，說白了他只是要一個情緒的宣泄口，拿了這份工資，我們就干好這份養(yǎng)貓的活，天下的小貓都這個脾氣。
二、實事求是。有的時候確實是活沒有干好，或者是這個活非常重要，發(fā)一發(fā)脾氣，就是為了讓大家重視這件事情，第二步我們要做的就是實事求是，要清楚的知道領導的情緒背后，到底是希望我們能做成什么事情，別糾纏、別解釋、別掙扎，只干活，等到他情緒穩(wěn)定了咱們再上，不要一開頭就跟他說 “領導您情緒現(xiàn)在穩(wěn)定了點嗎”，他當場給你炸毛，因為你喚醒了他的情緒記憶，直接就跟他匯報工作 “一、二、三、按照您的要求都改好了，您還有什么要求嗎”，小貓叫喚無非就是餓了或者是要玩具，給他吃的陪他玩一會他自然就消停了。
三、設定邊界。桌子你不能上，因為你會打翻花瓶，不準上床，你只能在自己的窩里睡，你的脾氣宣泄也要有一定的限度，當我們情緒受到了極大的沖擊的時候，要及時的告訴領導自己的邊界 “我能*限度的容忍你的情緒，但是你要有最起碼的情緒控制”。
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