覺得向上管理難不難？其實不難，和養(yǎng)狗是一個道理，話糙理不糙。
第一，養(yǎng)狗之前先熟悉狗的品性。你要摸清楚領導的性格、風格和喜好，才能更好地和他們相處。
第二，要會給狗狗獎勵。想要小狗狗聽從你的指令，就是讓它知道你做了指令之后，它就能得到相應的好處。如果你想要領導給你資源、給你支持，好機會都想到你，你首先要做的就是讓他們嘗到甜頭，比如幫他們排憂解難，在公開場合支持他們，幫他們化解尷尬，關鍵時刻給他們兜底。
第三，每天遛狗。想要和狗狗獲得親密的關系，就要經常跟它培養(yǎng)感情，為它提供情緒價值，凡事多匯報多請示，如果你都三個月半年不跟領導打一次照面，領導早就把你忘了。
第四，立規(guī)矩。立規(guī)矩就是要讓領導知道你的邊界和底線在哪里，有了晉升的機會要大膽爭取，受到不公平的待遇要為自己發(fā)聲，拒絕無底線的獻媚和討好。
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