如何管理 “老板”，提升職場效率，具體內(nèi)容如下。
一、管理老板的重要性。
1.努力工作但目標與老板預(yù)期不一致可能做無用功，因此要學(xué)會管理老板。
二、管理老板的方法。
1.主動溝通，及時匯報：主動出擊，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度，關(guān)鍵時刻提前告知問題及解決方案，溝通前理清思路，說重點，避免長篇大論。
2.建立信任，學(xué)會借力：對于承諾的任務(wù)盡量完成，過程中遇到困難要學(xué)會向上管理的精髓，善于借力，及時反饋尋求領(lǐng)導(dǎo)支持。
3.靈活應(yīng)變，隨時有準備：面對不確定因素提前準備 Plan B，突發(fā)狀況時能迅速拿出備選方案，減少負面影響，對領(lǐng)導(dǎo)的建議和批評保持開放心態(tài)，積極采納好建議，忽略無關(guān)的。
三、向上管理的目的
1.不是拍馬屁，而是學(xué)會資源整合，利用上級資源及影響力促進工作目標達成。
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