企業(yè)管理培訓機構排名前十為：AMA、*智睿咨詢、凱洛格KeyLogic、*企顧司、HPO耶比歐、創(chuàng)業(yè)黑馬、*訓練、前程無憂評測、行動教育、時代光華。
1. AMA：AMA是全球性的管理培訓與咨詢機構，通過引進和本土開發(fā)適合中國企業(yè)管理人員實際需要的培訓，建立了完善的課程體系。
2. *智睿咨詢：*智睿咨詢致力于為全球企業(yè)提供領導力戰(zhàn)略、領導者遴選、領導力發(fā)展與繼任管理咨詢服務，推出數(shù)字時代領導力及企業(yè)數(shù)字化轉型解決方案。
3. 凱洛格KeyLogic：凱洛格KeyLogic專注于咨詢培訓領域，在戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢、組織能力咨詢、企業(yè)文化咨詢、企業(yè)大學咨詢、領導力咨詢、人才盤點與人才評鑒等領域具有優(yōu)勢。
4. *企顧司：*企顧司是全球企業(yè)管理培訓與咨詢顧問佼佼者，業(yè)務覆蓋公開課、內訓、在線學習、復合式學習系統(tǒng)/人才測評與企業(yè)運營咨詢等方面。
5. HPO耶比歐：HPO耶比歐是全球頗具影響力的企業(yè)咨詢管理服務提供商，業(yè)務涵蓋企業(yè)培訓與咨詢、舉辦企業(yè)內訓外訓、專業(yè)評量診斷、協(xié)助企業(yè)組織發(fā)展等領域。
6. 創(chuàng)業(yè)黑馬：創(chuàng)業(yè)黑馬是國內知名的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)加速服務平臺，以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資訊、創(chuàng)業(yè)輔導培訓、創(chuàng)業(yè)大賽等多種形態(tài)服務于企業(yè)。
7. *訓練：*訓練是全球知名企管訓練品牌，提供管理領導/溝通&團隊合作/上臺講話/演講技能及業(yè)務銷售等訓練強化專業(yè)課程。
8. 前程無憂評測：前程無憂評測是國內具有廣泛影響力的人力資源服務供應商，提供招聘獵頭、培訓測評、人事外包等專業(yè)人力資源服務。
9. 行動教育：行動教育致力于構件*實效商學院，為企業(yè)提供實效管理培訓/咨詢輔導/年度顧問和學習工具等全生命周期服務。
10. 時代光華：時代光華是基于網絡在線的組織學習方案服務商，為企業(yè)、、組織機構，提供綜合、高效、全方位的學習解決方案和實時響應服務。
企業(yè)管理培訓是指企業(yè)在生產運作、財務會計、人力資源等各方面進行規(guī)范管理的規(guī)章準則。管理制度是企業(yè)進行基礎管理不可替代的工具。管理咨詢公司是指從事軟科學研究開發(fā)、并出售“智慧”的公司，運用專門的知識和經驗，用腦力勞動提供具體服務。
企業(yè)管理培訓未來的十種趨勢：
1. 管理類證書培訓遭遇瓶頸：能力提升比證書更重要。
近年來，由于長期的MBA、EMBA及總裁研修班的授課經驗，許多培訓機構負責人坦言招生難度日益增大。確實，過去僅憑打出名校的招牌就能輕松吸引眾多企業(yè)老總報名，但現(xiàn)在情況已發(fā)生了顯著變化。究竟是何原因導致了這一變化呢？分析下來主要有以下幾點。首先是絕大部分企業(yè)老總已經學習過類似課程，同類型培訓的需求逐漸飽和。如今企業(yè)高層管理者的培訓選擇變得多元化，不僅僅局限于總裁研修班。隨著名校類似項目的增多，同質化現(xiàn)象嚴重，加上培訓費用昂貴及課程質量問題，使得企業(yè)老總對培訓的選擇越來越理性。這些都成為了招生難的普遍問題。值得一提的是名校的知名度和認可度并沒有過去那么高了。 （來源：白領網）
另外值得關注的是，培訓學員的層級正在逐漸下移。現(xiàn)在的重點已經不僅僅是高層管理者，而是轉向了中層經理和骨干員工的培訓。這些中層和核心員工是企業(yè)的重要后備力量，他們的職業(yè)素養(yǎng)的提升對于企業(yè)的長遠發(fā)展至關重要。在幫助企業(yè)制定培訓規(guī)劃時，我們發(fā)現(xiàn)管理培訓的重點已經逐漸轉移到了這部分人群。盡管培訓并不能解決所有問題，但對于提升人才素質而言，培訓無疑是最直接和有效的途徑。職業(yè)化進程任重道遠，尤其是在中層經理和骨干員工的培養(yǎng)方面，他們是企業(yè)核心競爭力的源泉。
管理類課程的實操性需求也在逐漸增強。企業(yè)不僅要求學員“聽懂”，更要求“學會”。過去，培訓過程中往往過于注重氛圍而忽視了實際效果。但近年來，企業(yè)管理培訓行業(yè)開始注重培訓效果的研究和探索，不僅要讓課堂充滿趣味，更要確保學員能夠真正學到實用的知識和技能。作為培訓師，除了完成授課任務外，還應對企業(yè)存在的問題進行深入挖掘，并與企業(yè)及時交流反饋。管理培訓不是簡單的娛樂或演講，真正幫助企業(yè)解決問題才是最重要的。“聽懂”并不等于“學會”，因此還需要加強對“學會”的實踐和訓練。在輔導培訓過程中，我們通過各種作業(yè)和工具訓練，努力提升知識的轉化率。企業(yè)需要明確的是，培訓師的能力在于講好課程，而學員的能力在于做好實踐。
面對這些變化和挑戰(zhàn)，培訓機構急需進行業(yè)務轉型。當前的市場已經呈現(xiàn)出細分的趨勢。據(jù)統(tǒng)計，全國的企業(yè)培訓機構數(shù)量龐大，但大多數(shù)是小規(guī)模、零散度高的公司。面對企業(yè)需求的不斷變化，一些培訓機構已經開始主動進行業(yè)務轉型。其中市場細分、專業(yè)化發(fā)展是一種有效的路徑。比如根據(jù)金融、食品、建設施工等不同的行業(yè)進行市場定位，深入研究行業(yè)特點，開發(fā)針對性的培訓課程，從而提高培訓的針對性和實效性。這一轉變是為了更好地適應市場需求的變化，提供更專業(yè)、更高效的服務。
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